SUMATE A LA NIXONMANIA!!

2011-08-12T01:17:00.001-05:00

NUEVA PLANTILA DE LA PAGINA

2011-05-03T15:04:00.004-05:00

Apreciad@s amig@s en este momento estamos mejorando la presentación de la Página para que sea más amena y de facil acceso a las personas interesadas en escribir y en apoyarnos a través de sus ideas.

Por lo anterior ofrecemos disculpas.

Cordialmente, Nixon Frey Pérez Montero.

ACACÍAS DEBE ADMINISTRARSE BAJO CRITERIOS DE LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA

2010-07-09T11:48:00.008-05:00

En facebook un grupo de Acacireños han creado un Grupo denominado "EL ALCALDE O ALCADESA QUE ACACIAS MERECE Y NECESITA.."

Desde hace ya varios días un grupo importante de personas han venido participando en con apreciaciones y comentarios con los cuales se quiere generar debate sano y respetuoso entre los mimos. Lo cual aplaudo con gratitud este espacio.

Quiero a través de mi Weblog sentar el siguiente precedente u observacion.

De todas maneras el ejercicio debe ser diáfano en el sentido que se vayan generando inquietudes a través del grupo, sobre temas cruciales e importantes para el Desaorrolo y Crecimiento Económico (ver wikipedia.com) y que podamos a traves de este - grupo - impulsar ideas, generar debates sobre las mismas con altura, respeto y celeridad en la organizacion de las posibles recomendaciones hacia o desde los posibles Candidatos para que Gerencie nuestra Empresa - Municipio de Acacías - con criterios y parametros de Gestión Pública Moderna, de acuerdo a las tesis de Peter Drucker y Edward De Bono desde la optica de la Empresa privada y de otra parte bajo el acompañamiento de la teoria Keynessiana, donde el Estado es un generador primario de oportunidades en el Mejoramiento de la Calidad de Vida de sus asociados.

Los comentarios los podemos ver a traves del siguiente link: http://www.facebook.com/group.php?gid=127133370659256

JUAN MANUEL SANTOS EN VILLAVICENCIO, META - MAYO 6 DE 2010.MOV

2010-05-09T10:40:00.000-05:00

Gracias a ti, la Revolución Digital es posible!

2010-05-09T10:37:00.000-05:00

APARTES DEL DISCURSO JUAN MANUEL SANTOS VILLAVICENCIO - MAYO 6 DE 2010 -...

2010-05-08T18:25:00.000-05:00

DIA INTERNACIONAL DE LA TIERRA 22 DE ABRIL DE 2010

2010-04-20T20:44:00.000-05:00

videos

TÉCNICAS PARA HABLAR CON SEGURIDAD EN PÚBLICO

2010-04-06T11:14:00.004-05:00

Taller práctico de expresión oral

Use el poder de las palabras para superar barreras de comunicación personal. Venza la inseguridad y adquiera distinción al dirigir la palabra a sus semejantes.
Plan de capacitación:
Cómo vencer el temor y la inseguridad (Ejercicios de inducción).
Ejercicios de neurolingüística para obtener seguridad y auto confianza.
Lectura eficaz (entonación, puntuación, pronunciación, comprensión).
El arte de improvisar una exposición
Metodología para hacer una exposición verbal
Vocabulario: portal indispensable para conseguir fluidez verbal
El lenguaje corporal: manejo de ojos, manos y extremidades inferiores.
MODALIDAD: Grupal. No más de 25 personas en cada taller.

INSTRUCTOR: Jairo Cala Otero, periodista, instructor en comunicación eficaz, pedagogo de la palabra, promotor del español correcto y corrector de gramática. Treinta y siete años de trayectoria profesional.

Posdata: Los interesados favor dejar su mensaje en el correo pereznixonfrey@gmail.com

El curso se programaría en Acacías o Villavicencio, meta.

MAS DATOS DEL SENADOR LUIS ELMER ARENAS PARRA

2010-03-06T12:42:00.006-05:00

DEBATES DE CONTROL POLITICO QUE EL SENADOR ARENAS A ADELANTADO http://www.senadorarenas.com/Default.aspx?tabid=99

Luis Elmer Arenas Parra nació en Sevilla (Valle), el 10 de enero de 1953. Es contador público de la Universidad del Quindío con especializaciones en Auditoría de Sistemas de la Universidad Santo Tomás y en Gestión financiera para hoteles y restaurantes de la Universidad Externado de Colombia.

El senador Arenas fue miembro de la Policía Nacional entre 1973 y 1993, donde con mística y disciplina alcanzó el grado de sargento vice primero, siendo comandante de estaciones en distintos puntos del país.

Ese trabajo le permitió conocer de primera mano los problemas y las necesidades de miles de colombianos y colombianas en materia de seguridad, a la vez que tuvo que vivir en carne propia los peligros y las dificultades que enfrenta un agente de la policía en un país como Colombia.

Su carrera profesional lo llevó a desempeñarse en distintos cargos administrativos de la Policía, entre ellos como tesorero de la Caja de Sueldos de Retiro, fundador y presidente del Comité Central Pro Defensa de los Derechos de la Fuerza Pública y presidente del Club de Suboficiales de la Policía Nacional.

Su constante preocupación por contribuir a solucionar los problemas que enfrentan a diario los colombianos y en especial por mejorar las condiciones de los miembros de toda la Fuerza Pública activos y retirados, lo motivó a tomar la decisión de participar en política.

Fue así como creó y dirigió el partido político Vanguardia Moral y Social de Colombia “Vamos Colombia”, mediante el cual fue elegido como Senador de la República por dos períodos consecutivos, en 1998 y en 2002. Para alcanzar este logro fue fundamental el apoyo de miembros retirados y de familias de la Policía Nacional, de la Armada Nacional, de la Fuerza Aérea y del Ejército Nacional. Además recibió el apoyo de víctimas de guerra y de grupos de mujeres madres de soldados y policías.

El actual Presidente de la República, Alvaro Uribe Vélez, invitó a Luis Elmer Arenas a que lo apoyara como candidato a la Presidencia con base en la misma convicción de apoyar a las Fuerzas Armadas y con el compromiso de trabajar por brindarles un país más seguro para todos.

Para aspirar a su tercer período como congresista, Arenas se inscribió en las filas del Partido de la U en y obtuvo igualmente votos en casi todos los municipios del país.

Arenas ha actuado en varias ocasiones como intermediario y gestor para la liberación de secuestrados, entre ellos seis uniformados y cuatro civiles a quienes recibió personalmente en la Sierra Nevada de Santa Marta de manos del Ejército de Liberación Nacional (ELN).

Aunque hace parte de la coalición de Gobierno, no le ha temblado la mano para hablarle de frente al país cuando hay necesidad de denunciar hechos de corrupción o para fijar su posición en contra de decisiones que pueden afectar a los colombianos. Por ese motivo ha sido calificado por la prensa colombiana con un congresista serio, que no traga entero.

Su experiencia le permite hablar con seguridad y profundidad de los temas relacionados con seguridad y defensa nacional y aunque es defensor acérrimo del trabajo de los policías y militares colombianos, ha sido especialmente crítico en casos en los que se han presentado hechos de mal comportamiento o abusos por parte de uniformados o situaciones irregulares y de corrupción al interior de las fuerzas armadas o del Ministerio de la Defensa.

Entre sus causas también han estado el Instituto Nacional y Penitenciario (INPEC) y el cooperativismo.

Sus posturas verticales y frenteras, especialmente en contra de los grupos terroristas e ilegales, han hecho que su vida sea constantemente amenazada. Sin embargo, desde que comenzó su carrera al inscribirse en la policía y hasta hoy como líder político y congresista, sus férreas convicciones morales le han permitido ser reconocido como una persona honesta, sincera y leal.

Como padre de familia y como colombiano, Luis Elmer Arenas Parra está seguro de que Colombia será un país mejor si la sociedad derrota a los violentos. Un país donde haya paz, equidad, tolerancia y justicia.

HOJA DE VIDA DEL SENADOR LUIS ELMER ARENAS PARRAS

2010-03-06T12:34:00.006-05:00

I.INFORMACIÓN PERSONAL

Apellidos: ARENAS PARRA
Nombre: LUIS ELMER
Lugar de nacimiento: Sevilla, Valle
Fecha de nacimiento: 10 de enero, 1953
Cédula:

II.ESTUDIOS REALIZADOS

Profesión u oficio: Contador Público

Estudios superiores realizados

- Pregrado: Contador Público, Universidad del Quindío.
- Magíster: Postgrado en Auditoría de Sistemas de Computación, Universidad Santo Tomás.
- Postgrado: Gestión financiera para hoteles y restaurantes, Universidad Externado de Colombia.

III.TRAYECTORIA POLÍTICA

Cargos de elección popular:

- Senador de la República, 1998-2002; 2002 - 2006 y 2006 - 2010

Proyectos impulsados en su labor como Congresista, Concejal o Diputado:

- Como miembro de la Comisión Cuarta del Senado actuó como ponente en el estudio y aprobación del Plan Nacional de Desarrollo, en particular para el sector de defensa y justicia, y planteó el debate para que se incrementara el presupuesto del sector de defensa de 850 mil millones de pesos a 2.3 billones de pesos, hecho que a la postre se realizó.
- Logró recursos para la terminación de la clínica de la Policía de Barranquilla y para concluir la sede de la dirección de sanidad en Bogotá.
- Logró gestionar con destino al Hospital Central de la Policía la suma de mil ochocientos millones de pesos para la compra de un equipo de neurocirugía de última generación. También logró 4.300 millones de pesos con destino a diversos centros hospitalarios.
- Es ponente del proyecto de ley de presupuesto para el año 2002 en el cual analiza las incidencias del Fondo Monetario Internacional y el efecto de la deuda externa sobre el presupuesto de inversión.
- Apoyó el proyecto de ley que otorgó facultades extraordinarias al Presidente de la República para producir las reformas a las normas vigentes sobre el régimen de carreras de las Fuerzas Militares y de la Policía Nacional y reestructuración de la fuerza pública.
- Presentó el proyecto por el cual se crearon las Sociedades Agrarias de Transformación SAT que tienen como fin promover el desarrollo agrario y la reactivación del campo.
- Presentó el proyecto de ley por medio del cual se transforma la personería jurídica de la Universidad Militar.

IV.TRAYECTORIA PROFESIONAL

Cargos de libre nombramiento y remoción:

El senador Arenas se desempeñó como miembro de la Policía Nacional entre 1973 y 1993. Durante esta época, y posteriormente, desempeñó distintos cargos en esta institución:

- Jefe logístico, administrativo y contador departamento de policía del Quindío, 1986-1992.
- Tesorero general caja de sueldos de retiro, 1993-1998.
- Presidente comité central pro defensa de los derechos de la Fuerza Pública, 1993-1998.

Contratos con entidades del Estado:

Ninguno.

Principales cargos desempeñados en el sector privado en los últimos diez años:

El senador ha sido asesor de distintas empresas en el área contable y administrativa.

V.INFORMACIÓN ELECTORAL

Partido o movimiento que avaló su candidatura:
Vanguardia Social y Moral de Colombia "Vamos Colombia" y Partido de la U

Temas principales que ha impulsado como congresista:

- Propondrá reforma de la ley 142 de los servicios públicos, incluyendo mecanismos técnicos para calcular tarifas costeables con justicia social.
- Vigilará y participará activamente en el proyecto de ley sobre la reforma pensional y reforma a los regímenes especiales, para salvaguardar el régimen especial de la Fuerza Pública, incluido el personal civil o no uniformado que así lo amerite, así como los derechos adquiridos de los demás trabajadores colombianos.
- Presentará un proyecto de ley para consolidar el apoyo a madres de cabeza de hogar y viudas que deja la violencia.
- Proyecto de ley para la reestructuración de la superintendencia de la vigilancia privada y reconocimiento de la seguridad social del vigilante.
- Propondrá una reforma a la ley 80 sobre la contratación estatal, incluyendo mecanismos para combatir la corrupción de los funcionarios públicos y privados.
- Presentación de acto legislativo para implantar el voto obligatorio, incluidos los miembros de la Fuerza Pública en actividad y reformas pertinentes al código electoral.
- Propondrá un proyecto de ley para reestructurar la defensa civil colombiana de forma tal que los bachilleres presten allí un servicio social, válido como servicio militar obligatorio.

Parientes próximos que trabajen con alguna rama del Estado:

Ninguno

VI.ANTECEDENTES PENALES O DISCIPLINARIOS

1. Sanciones impuestas por la Procuraduría:

Ninguna.

2. Investigaciones adelantadas por la Fiscalía o condenas impuestas por la Justicia penal:

Ninguna.

VII. PERFIL DEL CONGRESISTA

Fortín electoral:

Los votantes de Luis Elmer Arenas se encuentran básicamente entre los miembros en retiro y pensionados de la Policía Nacional y de las Fuerzas Militares en general. El hecho de que el senador haya sido miembro de la Policía y que haya desempeñado distintos cargos en tal institución le han dado reconocimiento entre este sector del electorado.

De igual manera, el senador recibió votos de las viudas de la guerra, madres comunitarias y organizaciones de madres cabeza de hogar, entre otros. El congresista obtuvo votos en casi todos los municipios del país (cerca de 1.079) ya que, como según él mismo afirma, en donde haya un miembro de la reserva de la Fuerza Pública obtendrá un voto.

Línea política:

Inicalmente en el movimiento "Vamos Colombia" que lidera el senador Arenas es independiente. De hecho, el congresista es crítico de los partidos tradicionales. Para la última elección presidencial decidió apoyar la candidatura de Álvaro Uribe.

Posturas conocidas frente a temas cruciales para el país:

En cuanto al tema del conflicto armado, el senador ha participado activa y decididamente en defensa de los policías y militares secuestrados por la guerrilla. En el primer semestre de 1999 se entrevistó con 'Manuel Marulanda Vélez' y Jorge Briceño Suárez, alias "Mono Jojoy", para buscar la posibilidad de visitar a los militares y policías secuestrados por las Farc.

También en 1999, como miembro de la comisión accidental de paz, se entrevistó con 'Francisco Galán', 'Felipe Torres' y 'Francisco Caraballo' en busca de la reactivación de los procesos de diálogo con el Eln y el Epl.

Igualmente ha participado directamente en mediaciones para la liberación de policías secuestrados, como en el caso de la liberación de cinco de ellos, en febrero de 2001, retenidos en la Sierra Nevada de Santa Marta por el Eln y liberados posteriormente a una comisión humanitaria en la que se encontraba el senador.

En marzo de 2001 participó en la comisión que recibió a un grupo de secuestrados por el Eln, entre los que se encontraba un teniente de la policía y varios civiles, en inmediaciones de la Sierra Nevada de Santa Marta.

Ha presentado ante la plenaria del Senado numerosas constancias que condenan la violación al Derecho Internacional Humanitario y a los Derechos Humanos por parte de la guerrilla, grupos paramilitares y otras organizaciones subversivas.

En cuanto al tema de la reforma política, está de acuerdo con ésta siempre y cuando no desconozca los derechos de las minorías y no termine favoreciendo a los partidos tradicionales.

Cuotas burocráticas en entidades oficiales regionales y nacionales:

Asegura no tener ninguna.

Cómo llegó al poder:

Luis Elmer Arenas decidió lanzarse a la política después de asistir a sesiones del Congreso donde pretendía defender iniciativas en beneficio de la salud para los policías. Sin embargo, al percatarse del poco respaldo e interés de los congresistas sobre el tema, decide crear un movimiento para lograr una curul y desde el mismo Congreso trabajar beneficio de la fuerza pública.

Sin una experiencia política anterior, crea el movimiento denominado "Vamos Colombia" que obtiene personería jurídica en tres meses y con el cual obtiene una curul por primera vez en el Senado en 1998.

Debido a la labor que ha desarrollado en pro de la Fuerza Pública y de la Policía Nacional mantuvo su curul para esta legislatura ya que cuenta con amplio respaldo de este sector del electorado.

Los demócratas se preocupan por el bien de los ciudadanos, dice el presidente Uribe

2010-03-05T13:55:00.001-05:00

En diálogo exclusivo con La W, el presidente Álvaro Uribe explicó que un buen demócrata es aquel que se preocupa por el bienestar de los ciudadanos haciendo referencia a la reelección. “Los dictadores se quieren quedar por el medio a perder el poder, los demócratas se preocupan por el bien de los ciudadanos”, señaló Uribe haciendo referencia al tema de su encrucijada del alma. Además, explicó que los demócratas piensan en “políticas a futuro” motivo por el cual “quiero la reelección de las políticas” que se lograron en ocho años y que no quiere que las “estanquen”. El jefe de Estado dijo que se “inclinó reverente sobre el fallo” de la Corte Constitucional en vez de arrodillarse ante declaraciones de presidentes extranjero sobre la reelección. “Prefiero ser recordado como el Presidente de la República que no quiso hacer caso al diario El País de España, pero le hizo la venía a la decisión de la Corte”, señaló. Afirmó que no puede permitir que por la interpretación del fallo de la Corte Constitucional sobre el referendo se vea como delincuentes a unos colombianos. Uribe también dijo que sólo ha buscado que la política de seguridad se consolide en las elecciones, ya que para él en la actualidad, como política de estado, no depende del ordenamiento jurídico colombiano sino de la elección de los colombianos. De igual forma, indicó que la discusión del referendo no afectó la agenda legislativa del Congreso. Temas “dañinos” en los decretos de la Emergencia Social El presidente Álvaro Uribe reconoció y pidió disculpas por algunos temas “dañinos” en los decretos de la Emergencia Social. “Asumo la responsabilidad (…) El Gobierno metió en los decretos unos temas dañinos”, indicó el Mandatario. Aclaró que el tema de las cesantías no fue bien explicado, porque la idea "no era eliminarlas, era autorizar para gastarlas en el extra POS”. Explicó que con los decretos se respetará por completo la autonomía de los médicos, contrario a los que se había dicho. “Los textos respetan la autonomía y crean unas normas para que las EPS no los puedan despedir porque no siguieron sus guías”, señaló. Uribe dijo que le preocupa que la Corte Constitucional declare inexequible la Emergencia Social porque en los días que le queda al Gobierno será muy complicado que el Congreso le “apruebe una ley de esta naturaleza”. Además, afirmó que los nuevos impuestos decretados bajo la Emergencia deberán quedar permanentes y que el Congreso debe hacerle las correcciones pertinentes a algunos de los decretos. Aseguró que la única forma para evitar una “catástrofe en la salud” era enfrentar la con una Emergencia Social. “Con las reformas están más protegidas las personas de bajos recursos”. El Gobierno no ordenó perseguir a magistrados y oposición El jefe de Estado también se refirió al tema de las ‘chuzadas’ del Departamento Administrativo de Seguridad, DAS, y dijo que su Gobierno nunca mandó a seguir a magistrados, políticos de la oposición o sindicales. “Este Gobierno no es del talante de hacerles perseguimientos a magistrados, a la oposición y a los sindicatos”, indicó el Presidente. De igual forma, dijo que si se llega a comprobar que desde el DAS se ordenaron las ‘chuzadas’ o los seguimientos el Gobierno aceptara su responsabilidad. “Si desde el DAS lo hicieron y la justicia lo prueba, el Gobierno lo aceptará”, puntualizó. Bogotá necesita tren de cercanías, metro y Transmilenio Uribe también dijo que, después del paro de cuatro días de los transportadores, quedó demostrado que la capital necesita metro, tren de cercanías y Transmilenio, siempre y cuando, los "tres sistemas converjan entre sí". “Nosotros queremos cumplirle a Bogotá con la construcción del metro y tren de cercanías”, señaló. El Presidente de la República señaló que durante el paro el Gobierno siempre apoyó al alcalde Samuel Moreno, como lo hizo en situaciones anteriores con Antanas Mockus y Luis Eduardo Garzón. “Nuestro propósito es ayudarlos a todos (los alcaldes) sin importar el partido”, afirmó, a la vez que indicó que en el caso del paro tocaba “apoyar al señor Alcalde, allí estuvo el ministro apoyándolo”.

Tomado de la www.wradio.com

JUAN MANUEL SANTOS, RECIBE AMENAZA DE LAS FARC

2010-03-01T20:49:00.002-05:00

El Presidente del Partido de la U, Juan Manuel Santos, recibió una amenaza del bloque sur de las FARC, mientras realizaba un discurso en Florencia-Caquetá. El comunicado, que le fue dejado en el lobby del Hotel donde se realizaba el evento, decía: \"Militantes del Partido de la U serán objetivo militar\". Ante el hecho, a Santos no le tembló la mano para romper la hoja y asegurar que la seguridad democrática nunca le ha cerrado la puerta al diálogo de buena fe, pero que hasta ahora lo único que se ha visto de parte de la guerrilla son actos de terrorismo contra los colombianos.

Powered By:
LinkColombia
www.linkcolombia.com

“LOS VENEZOLANOS SON NUESTROS HERMANOS, SIGAMOS CONSTRUYENDO EN LUGAR DE DESTRUIR”, CONCLUYÓ SANTOS.

2010-03-01T10:59:00.001-05:00

Valledupar, Cesar. Este fue el contundente llamado que le hizo Juan Manuel Santos a Hugo Chávez, desde la plaza Primero de Mayo de Valledupar; donde también le reiteraba que de parte de él no va a recibir provocaciones. Por lo contrario recibirá respeto y diplomacia.

Santos le recordó a Chávez que hace 19 años él fue el propulsor de la integración entre Venezuela y Colombia cuando fue Ministro de Comercio exterior, rompiendo en ese entonces las barreras comerciales entre los dos países y como candidato a la Presidencia lo que más le pide a Chávez es que mantengan las mejores relaciones.

“Los venezolanos son nuestros hermanos, sigamos construyendo en lugar de destruir”, concluyó Santos.

"URIBISMO EN MANOS DE JUAN MANUEL SANTOS"

2010-03-01T10:57:00.002-05:00

El periódico \'El País\' de Cali publicó un informe especial en el que muestra por qué el Presidente de la U, Juan Manuel Santos, es el preferido de los colombianos para continuar con el proyecto de gobierno del Presidente Alvaro Uribe.

Según esta publicación, el hundimiento del referendo reeleccionista despejó el panorama electoral del país y le abrió las puertas a la candidatura presidencial al ex ministro de Defensa, Juan Manuel Santos, quien parece ser el ungido del uribismo para continuar el proyecto de gobierno del presidente Álvaro Uribe.

De hecho, el artículo presenta una encuesta express realizada por la firma Analizar para El País, en la que se indagó sobre quién debe asumir la candidatura de la coalición gobiernista tras el hundimiento del referendo, el 40% de los consultados dijo que esa persona debe ser Santos. Curiosamente, quienes escoltan a Santos en ese sondeo, Noemí Sanín y Germán Vargas Lleras, estuvieron en contra de la segunda reelección y marcaron distancia con el uribismo ‘pura sangre’ (Ver gráfico).

Una de los especialistas entrevistados es el analista político Ancízar Marroquín, dice que el reconocimiento del Jefe del Partido de la U como el sucesor natural del presidente Uribe se debe a dos razones fundamentales.

La primera es que tiene una gran recordación entre los colombianos por su labor al frente del Ministerio de Defensa, en donde estuvo por tres años. Recuerda el especialista que desde esa posición Santos logró apuntarse “éxitos de taquilla” como la Operación Jaque, en la que se logró el rescate de quince secuestrados en poder de las Farc, entre ellos Íngrid Betancourt.

Además, Santos dio otros golpes muy fuertes a ese grupo guerrillero y se “dio el lujo” de decir que fue el hombre que logró, junto con Uribe, arrinconar a los insurgentes y llevarlos a su punto más bajo en más de dos décadas.

Esto fue posible al liderar el bombardeo al campamento del ‘Raúl Reyes’, segundo cabecilla de las Farc, en Ecuador y al lograr infiltrar la cúpula guerrillera, lo que dio como resultado la muerte de ‘Iván Márquez’, uno de sus principales miembros.

Asimismo, fue durante el ministerio de Santos, y de la boca del ministro, que el país conoció la muerte de Manuel Marulanda Vélez, ‘Tirofijo’, jefe máximo de las Farc.

“Haber sido un abanderado de la Seguridad Democrática, parecer un hombre valiente que no se doblega ante las dificultades le dio una imagen respetable a Santos y eso se refleja en las encuestas que hoy conocemos en el país”, explicó el analista a la redacción política de el periódico \'El País\'.

En segundo lugar, Marroquín afirma que parte de la popularidad de la que goza Santos hoy tiene que ver con el llamado ‘efecto teflón’ que “caracterizó” a Uribe durante la mayor parte de su gobierno y que impedía que los errores o incongruencias de la Administración afectaran la imagen del Mandatario.

“Santos parece haberse quedado con algo del teflón de Uribe. A pesar de que fue un duro golpe, el escándalo de los ‘falsos positivos’ no lo afectó demasiado. El Ejército quedó muy golpeado pero si uno ve las intervenciones del ex ministro, él, incluso, tuvo la capacidad de capitalizar ese problema a su favor ya que argumentó que gracias a su gestión y la del Presidente se lograron reducir drásticamente esos casos todo el país”, dice el politólogo.

Artículo completo:http://www.elpais.com.co/paisonline/notas/Febrero282010/nal2.html

CONCEPTO DEL PROCURADOR URIBE III

2010-01-14T16:09:00.002-05:00

Concepto del Procurador sobre referendo reeleccionista 'se respeta y se acata', afirmó Uribe

Esta fue la breve declaración que hizo el mandatario sobre el pronunciamiento del jefe del Ministerio Público frente al proyecto.

Según el concepto de Alejandro Ordóñez a la Corte Constitucional, una segunda reelección no va contra la esencia de la Carta del 91 y debe ser sometida a la consideración de los colombianos.

Además, considera que posibles fallas en trámite en el Congreso son menores y no afectan la exequibilidad de la iniciativa.

Estos son las principales consideraciones del procurador Alejandro Ordóñez en su concepto sobre la constitucionalidad de la ley que permitiría una segunda reelección de Álvaro Uribe:

1. Una segunda reelección no afecta la esencia de la Carta Política:

"Debe concluirse que cuando el pueblo actúa activamente en los mecanismos de reforma que prevé la Carta Política, este siempre lo hace en su condición de soberano y, por tanto, como poder constituyente primario y originario, capaz de sustituir o reemplazar los contenidos superiores que guían el ordenamiento jurídico".

"No cabe duda que cuando el pueblo promueve una reforma constitucional a través del referendo, este tiene la misma fuerza que cuando actúa mediante la asamblea constituyente, pues en ambos mecanismos es la expresión del constituyente primario la que resulta determinante en la sustitución del contenido de la Carta, sin más limitaciones que las de orden formal o procedimental establecidas por el mismo pueblo en el año 1991.

"Más allá de la discusión que pueda surgir en el seno de la Corte en relación con el poder constituyente primario y su lugar en los procesos de modificación de la Carta Política; el Alto Tribunal no puede perder de vista que para el caso que nos ocupa, la iniciativa de reforma que propone el pueblo no pretende la sustitución de la Constitución Política, pues su materia recae sobre un elemento ya previsto y permitido por la propia Carta (...). La iniciativa popular promueve la reelección presidencial para un periodo adicional, al tenor del artículo 197 de la misma Constitución. La iniciativa no comporta un cambio de entidad suficiente para sustituir el texto superior, sino simplemente una modificación cuantitativa con respecto a la figura de la reelección presidencial, que sea del caso señalar, tampoco tuvo la virtud de hacerlo cuando mediante Acto Legislativo el Congreso la introdujo por primera vez".

2. Los eventuales vicios son de forma y no inciden en la constitucionalidad:

En ese sentido, el procurador señala que si hubo irregularidades o incluso delitos en el proceso de convocatoria al Referendo, las responsabilidades son individuales y no pueden afectar la convocatoria:

"Es requisito sustancial para la expedición de la certificación por parte del Registrador, la presentación del balance contable y no la decisión del Consejo Nacional Electoral sobre las posibles irregularidades en que pudo incurrir dicho balance, el cual hoy en día es objeto de estudio por el Consejo (...) La investigación que adelanta el Consejo Nacional Electoral sobre las presuntas irregularidades en el contenido de dicho balance en nada afecta la validez de la certificación dada por el Registrador y el trámite de la iniciativa popular. El posible incumplimiento de las normas sobre financiación y montos máximos de contribuciones privadas sólo tiene incidencia de orden personal y administrativo, porque se concreta a una investigación contra personas determinadas por hechos de tipo sancionatorio que están reguladas por normas especiales, que para el caso es la Ley 130 de 1994 (Estatuto Básico de los Partidos y Movimientos Políticos y de la Oposición), por remisión expresa del artículo 106 de la Ley 134 del mismo año.

"Si en gracia de discusión, se aceptara que el Consejo Nacional Electoral encuentre irregularidades en la financiación de la iniciativa, sus efectos no tienen el alcance de enervar la intención popular de reformar la Constitución Política".

3. El cambio en la fecha de la reelección no afecta la legalidad del Referendo:

Es uno de los temas gordos de la discusión, pues la iniciativa firmada por los ciudadanos hablaba de una reelección del Presidente en el 2014, y el Congreso la modificó para el 2010. Ordóñez dice que el Congreso sí puede cambiar los referendos y que, incluso si la Corte dijera que no lo puede hacer, la modificación de fechas no es un cambio de fondo:

"Teniendo que la propuesta ciudadana de referendo busca establecer la posibilidad de un tercer mandato para 'quien haya ejercido la Presidencia de la República por dos períodos constitucionales (...)', de lo cual se sigue que la materia de la iniciativa ciudadana no es otra que la reelección presidencial, y observándose que por su parte la Ley 1354 de 2009 somete a consideración del pueblo la posibilidad de un tercer mandato para 'quien haya sido elegido a la Presidencia de la República por dos períodos constitucionales', el Ministerio Público considera que resulta clara la identidad o unidad en la materia entre lo presentado por la ciudadanía y lo aprobado por las cámaras. No solamente porque el tema es por demás único, y no se presta a equívocos, sino además porque se está frente a una total identidad de materia, en términos de la Corte".

4. El trámite en el Congreso fue correcto:

En las demandas ante la Corte, se ha mencionado que la citación a extras no fue publicada en el Diario Oficial y, sin embargo, esas sesiones se cumplieron para que la plenaria de la Cámara aprobara el Referendo. Ordóñez asegura que aunque se presentó la situación, no es un vicio insalvable:

"El Decreto 4742 de 2008 (que convocó a extras) sí resultó eficaz, porque cumplió con su finalidad de convocar a quienes tenían la obligación de asistir a sesiones extras para debatir y aprobar el Proyecto de ley 138 de 2008, Cámara, esto es, los miembros de la Cámara de Representantes, quienes así lo hicieron de manera eficiente y sin haber sido asaltados en su buena fe (Constitución Política. Artículos 83, 138), teniendo en cuenta que la Cámara de Representantes conoció de la expedición del Decreto 4742 de 2008, porque para ese momento se encontraba bajo el régimen laboral de sesión permanente según lo prescrito al respecto en el artículo 85 de la Ley 5 de 1992, pudiéndose afirmar que ocurrió la figura procesal de las notificaciones por conductas concluyentes.

"Por tanto, la actuación de la Cámara de Representantes de haber acudido a las sesiones extras en las primeras horas del día 17 de diciembre de 2008, respondiendo al Decreto número 4742 del 16 de diciembre del mismo año, independientemente de si este acto administrativo se publicó el 17 de diciembre de 2008 en horas posteriores a la reunión plenaria de esa corporación legislativa, resulta válida desde el punto de vista constitucional".

5. No hay voto en blanco:

En la discusión en el Congreso, se incluyó el voto en blanco como una de las casillas de la papeleta del referendo reeleccionista. La Procuraduría recuerda que, tratándose de Referendos, esa opción no existe:

"(El voto en blanco) va en contra de lo establecido en el artículo 378 de la Constitución, porque en esta norma superior se establece, de manera inequívoca y directa, que el referendo para reformar la Carta Política debe ser presentado al pueblo colombiano de manera que los electores puedan escoger libremente en el temario o articulado qué votan positivamente y qué votan negativamente, sin que se considere otro tipo de expresión popular al respecto. Por tanto, el VOTO EN BLANCO NO tiene cabida en esta clase de expresiones populares encaminadas a modificar la Constitución Política".

6. La fecha del Referendo:

Como no está explícita en el texto del Referendo, pide que el Gobierno fije la fecha máximo 8 días después de que la Corte le dé, como lo pide la Procuraduría, la bendición a esa ley.

7. Que Uribe se acoja a la Ley de Garantías:

El procurador Ordóñez dice que, para evitar que un eventual Presidente-candidato tome ventajas frente a los candidatos, Álvaro Uribe debe acogerse a la Ley de Garantías que se aprobó frente a la anterior reelección. Esa iniciativa regía para el 2005 pero, como no hay tiempo para tramitar una iniciativa similar, el Ministerio Público considera que el Gobierno debe dar garantías de imparcialidad frente al referendo, al que califica como "una realidad política y democrática en marcha, ya iniciada que tiene consecuencias sobrevinientes en el ejercicio de la función pública".

"La Procuraduría General de la Nación, en su condición de protector y defensor del interés público, considera necesario analizar la realidad presente sobre las condiciones de los candidatos a la máxima jefatura del Estado, de cara al principio de igualdad electoral y a la posibilidad que tendría el actual Presidente de la República para postular su nombre como candidato presidencial, si el pueblo mediante referendo decide reformar la Constitución que así lo permita.

"En efecto, sea lo primero señalar que el ordenamiento jurídico prevé mediante la Ley 996 de 2005 las reglas que garantizan el desarrollo del debate electoral a la Presidencia de la República, cuando el Presidente en ejercicio aspire a la reelección, protegiendo de esta manera la igualdad de condiciones para los candidatos que reúnan los requisitos de ley. Sin embargo, tales postulados, en estricto sentido y en las actuales circunstancias no son aplicables al actual Jefe de Estado, porque jurídicamente hoy no le es permitido candidatizarse. Sólo podría exigírsele el sometimiento a las reglas de la Ley de Garantías en el momento que anuncie públicamente su aspiración presidencial, previa aprobación del pueblo que reforme la Constitución y se permita una segunda reelección inmediata".

Estas limitantes son: "Regular las transmisiones en el canal institucional sobre la gestión de Gobierno, inclusive los "consejos comunitarios" (art. 27), la asistencia a actos de inauguración de obras públicas, entregar personalmente recursos o bienes estatales, o cualquier otra suma de dinero proveniente del erario público o producto de donaciones de terceros al Gobierno Nacional, referirse a los demás candidatos o movimientos políticos en sus disertaciones o presentaciones públicas, como Jefe de Estado o de Gobierno, utilizar o incluir la imagen, símbolos o consignas de su campaña".

Según la Procuraduría, esto "no es imperativo jurídico sino un deber, al cual el actual mandatario no debe sustraerse". Por eso le pide a la Corte que, si aprueba el Referendo, haga la exhortación correrspondiente al Presidente.

REDACCIÓN JUSTICIA

TOMADO DE www.eltiempo.com.co

Alejandro Ordóñez, procurador general

2010-01-14T16:05:00.001-05:00

Alejandro Ordóñez, procurador generalLa W Radio | Enero 13 de 2010

Vote:

Promedio:18 votos

Llévelo a su Blog o su página web

Desea tener este audio en su Blog?

Servicios

La Administración de Cambio Saludable realiza explicación técnica del proceso de Estratificación en el Municipio de Acacías.

2009-04-16T14:33:00.002-05:00

Abril 15 de 2009

Con éxito se realizó el día inmediatamente anterior explicación técnica sobre el proceso de la nueva estratificación para el Municipio de Acacías, realizado para las comunidades de los barrios La Independencia, Brisas del Playón, La Florida, Nueva Victoria, Colinas, Cimarrón, Comcaja, Bachue, Samán y Cristo Rey.

Asistieron a esta convocatoria unas 700 personas, el Honorable Concejo Municipal en pleno, el Alcalde Municipal Médico Jesús Amador Pérez, la Gestora Social Sara María Pérez, Secretarios de Despacho y Directores de Institutos Descentralizados.

La explicación técnica fue a cargo del Asesor de Planeación Nixon Frey Pérez Montero y del Ingeniero Omar Rodríguez de Planeación Municipal. Como resultado de este importante socialización el Honorable Concejo Municipal anunció presentar demanda ante el Contencioso Administrativo del Meta del 296 del 20 Diciembre del año 2007, por medio del cual el anterior administrador Carlos Julio Plata Becerra adoptó la aplicación de la estratificación, Decreto que le corresponde a la Administración de Cambio Saludable médico Jesús Amador Pérez, darle aplicabilidad ya que se trata de una Ley Nacional.

Esta demanda será interpuesta ya que los líderes comunales, cívicos y comunidad en general alega que a dicha adopción no se le dio el debido proceso por parte del anterior administrador, ya que no concursaron todas las empresas prestadoras de servicios públicos domiciliarios, que son 6 en total y un representante de la comunidad por cada empresa, igualmente no se hizo la respectiva socialización que exige la norma

Toamdo de: www.acacias-meta.gov.co

YA ES HORA DE APRENDER INGLES (Efraín Gonzalez Pérez)(*)

2009-04-16T14:24:00.007-05:00

Ser bilingüe siempre ha sido una cualidad y una fortaleza que favorece la inter-relación con otras personas, otros pueblos, otras culturas. Hoy en día, hablar Inglés es, además, una necesidad profesional, laboral y social. Pero, en un mundo tan lleno de oportunidades para unos, ¿cómo lograr que el bilingüismo esté cada vez más al alcance de más personas? ¿Qué caminos y qué metodologías hacia esta meta se encuentran en el mercado?

En Colombia, el proyecto Visión Colombia 2019, establece como una de sus prioridades el Programa Nacional de Bilingüismo, para lo cual el Ministerio de Educación Nacional ha determinado que en coherencia con el Marco Común Europeo de Referencia para la Enseñanza, el Aprendizaje y la Evaluación del Inglés entre otros, adoptado para todo el territorio colombiano, los escolares alcancen por lo menos un nivel B1, y que los profesionales universitarios egresen acreditando por lo menos un nivel B2 en Inglés. Este conocimiento ha de ser demostrado a través de los exámenes ya establecidos en todas las instituciones de educación respectivamente.

Por todo lo anterior, English Learning Center Acacias ha establecido diferentes estrategias y recursos para personas e instituciones en variadas situaciones, en contextos concretos con procesos de enseñanza y aprendizaje muy propios. Nuestra experiencia compartida a lo largo de estos 8 años en la región, es una fuente valiosa de aprendizaje que fortalece e ilumina nuestros grupos humanos que día a día ingresan y apuntan hacia la conquista de aprender a hablar Inglés.
L@ invitamos a que conozca nuestros programas, horarios, instalaciones y tarifas.
Somos líderes en la enseñanza del inglés en la región y estamos en permanente entrenamiento para ofrecer siempre el mejor servicio.

Infoline 6561836. Cels 3144173313.3102996772 Email enlecef@hotmail.com Web page www.elcteaching.org Dirección Cra 16 13 83 piso II Centro Acacias(Meta)

(*) Docente de Secundaria, artículo tomado de http://www.facebook.com/group.php?gid=13730358042#/inbox/readmessage.php?t=1149698944917&mbox_pos=0 y publicado el 15 de Abril de 2009.

English Learning Center

Fuente: www.elcteaching.org

EN BUSCA DE LOS EX-ALUMNOS DEL SEMINARIO CONCELIAR SAN PIO X.

2008-04-25T11:22:00.004-05:00

ESTIMADO AMIGO SI USTED CONOCE, SABE A ESCUCHADO QUE ALGÚN FAMILIAR SUYO O AMIGO ESTUDIO EN EL SEMINARIO CONCILIAR SAN PIO " X" EN LOS AÑOS 1983 HASTA EL AÑO 1989, ROGAMOS ESCRIBIRNOS A ESTA WEBLOG O AL SIGUIENTE CORREO pereznixonfrey@gmail.com LO CUAL LE AGRADECEMOS POR SU VALIOSA COLABORACIÓN.

DE IGUAL MANERA EN FACEBOOK SE HA CREADO UN GRUPO DE EX-ALUMNOS DEL SEMINARIO.

GRACIAS.

LE AGRADECEMOS A USTED, SI CONOCE DE ELLOS.

RENDICION DE CUENTAS GOBIERNO MUNICIPAL DE CAMBIO SALUDABLE

2008-04-10T13:31:00.001-05:00

EL ALCALDE Y SU ADMINISTRACIÓN RESPONDEN POR SU DESEMPEÑO INTEGRAL:

GUÍA PARA LA RENDICIÓN DE CUENTAS CON BASE EN LOS RESULTADOS DEL DESEMPEÑO INTEGRAL MUNICIPAL

Agradecimiento

Agradecemos la dedicación y disposición de las Direcciones Técnicas de Desarrollo Social y Evaluación de Políticas Públicas

TABLA DE CONTENIDO

El ALCALDE Y SU ADMNISTRACIÓN RESPONDEN POR SU DESEMPEÑO INTEGRAL

PRESENTACIÓN

Con la adopción en Colombia, a partir de la Constitución Política de 1991, del Estado Social de Derecho y de su organización en forma de República Unitaria y democrática participativa como principios fundamentales del Estado, se generaron legalmente para los organismos que hacen parte de la estructura del poder público y para los ciudadanos en general, una serie de derechos y obligaciones que se desprenden de estas dos premisas esenciales. Para los primeros, implican la orientación de su gestión hacia el logro del bienestar de la población y para los segundos la potestad de organizarse para exigir el cumplimiento de sus derechos ya sea por vía administrativa o judicial, aún sin que medie un ente de representación política.

Entre otros mecanismos previstos en la Carta Magna para el ejercicio de la democracia directa (Art. 3) como garantía de la soberanía del pueblo, se establecen el voto programático (Arts 40, 103, 133 y 259), la planeación participativa (Art. 2, 339 y s.s.) y el control social a la gestión pública (Arts 40, 103 y 270). En cumplimiento de este mandato constitucional, es que el Gobierno está llamado a la Rendición Pública de Cuentas a la ciudadanía.

En primer lugar, el voto programático (reglamentado por la
Ley 131/ 1994) es concebido como el mecanismo de participación mediante el cual los electores imponen como mandato al elegido (gobernador y alcalde) el cumplimiento del programa de gobierno, previa valoración de las propuestas, donde la escogida debe ser la que más se ajuste a las necesidades de la población y a las potencialidades de desarrollo del territorio. Por consiguiente, la escogencia del gobernante responde a un programa de gobierno; es decir, a un documento formal (para su validez el candidato debe hacer la inscripción ante la Registraduría Nacional) que contiene los compromisos entre el candidato a elegir y los electores.

En cumplimiento del mandato de los electores, una vez elegido, el gobernante debe formular el Plan de desarrollo para su periodo de gobierno, basado en el programa presentado cuando inscribió su candidatura (Ley 152/1994).

En este sentido, los informes de gestión donde se expresa el grado de cumplimiento de las metas del plan de desarrollo, preparados periódicamente por el mandatario y su equipo de gobierno son el principal instrumento a través del cual el mandatario rendirá cuentas a la ciudadanía de los avances en los compromisos definidos, en caso de no cumplir con lo establecido en el programa de gobierno la comunidad podrá acudir a la figura de revocatoria del mandato (Ley 134/1994).

De igual manera, la valoración de los resultados definitivos de la gestión del gobernante durante su periodo, comparada con las propuestas iniciales de su programa de gobierno, la podrán hacer los electores a través del informe de gestión final (Ley 951/2005) que deben realizar al terminar su periodo, todas las autoridades territoriales para el proceso de empalme con los nuevos gobernantes electos.

Sin embargo, no es suficiente con que los mandatarios rindan cuentas sobre el cumplimiento de sus compromisos, es necesario establecer si lo hicieron de una manera eficiente y transparente, cumpliendo con sus funciones y competencias, y administrando adecuadamente los recursos administrativos y financieros.

En definitiva, el proceso de rendición de cuentas implica: 1) responsabilidad del elegido para con sus electores de indicar cuál ha sido su desempeño integral, permitiendo así, el control político y social; 2) diálogo franco y en doble vía entre la Administración y la comunidad respecto a los avances y dificultades de la gestión y las expectativas de los ciudadanos y 3) corresponsabilidad de los gobernantes y los gobernados quienes comparten el compromiso por lo público en beneficio de mejores resultados de la gestión pública.

En la búsqueda del afianzamiento de los informes de rendición de cuentas en las entidades territoriales, la Dirección de Desarrollo Territorial Sostenible del DNP ha preparado la guía “El Alcalde y su administración responden por su desempeño integral”, que contiene elementos clave del proceso y plantea los requerimientos de información necesarios para la rendición cuentas.

Como estrategia para que la información que se presenta en los procesos de rendición de cuentas sea pertinente y la Administración asuma el proceso como una oportunidad para generar transparencia frente a su gestión, la cartilla presenta de manera pedagógica la forma en que se pueden utilizar los resultados del desempeño integral municipal, con el fin de generar un espacio de control ciudadano efectivo del uso de los recursos públicos y de cercanía de la Administración a través de la exposición adecuada de la información de su gestión.

1. ¿QUÉ ES LA RENDICIÓN DE CUENTAS?

“La Rendición de Cuentas es una práctica social y política de interlocución entre los gobiernos y la ciudadanía y sus organizaciones con la finalidad de generar transparencia, condiciones de confianza entre ciudadanos y gobernantes, y fortalecer el ejercicio del control social a la administración pública.

La administración pública debe garantizar la información, los espacios de interlocución y los mecanismos, para que la ciudadanía y sus organizaciones puedan evaluar, vigilar la gestión pública, construir opinión y hacer propuestas para mejorar el desempeño integral de la administración.

Para las autoridades públicas, la Rendición de Cuentas implica responsabilidad del poder y debe entenderse como un proceso político mediante el cual los gobernantes informan, explican, responden y están dispuestos a recibir sanciones con el fin de generar gobernabilidad.”[1]

2. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE RENDIR CUENTAS?

La rendición de cuentas es importante porque[2]:

• Fortalece la democracia y el sentido de lo público como responsabilidad de todos.

• Recupera la legitimidad de las instituciones del Estado y aumenta su gobernabilidad.

• Contribuye al desarrollo de los principios constitucionales de transparencia, responsabilidad, eficacia, eficiencia, imparcialidad y participación ciudadana en el manejo de los recursos públicos.

• Constituye espacios de interlocución para acercar el gobierno y sus instituciones a la ciudadanía y sus organizaciones para generar confianza.

• Facilita el ejercicio del control social.

• Se mejora el proceso de comunicación de doble vía.

3. ¿QUÉ ACTORES PARTICIPAN EN EL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS LOCAL?

En una sociedad democrática existen responsabilidades de diferentes actores en el proceso de rendición de cuentas. Por un lado, la Administración y su equipo de gobierno deben: i) garantizar información oportuna y veraz, ii) promover mecanismos de participación ciudadana, y iii) abrir los espacios suficientes para que la población pueda expresar sus intereses y participe en lo público.

A su vez, la ciudadanía y sus organizaciones deben apropiarse de los espacios abiertos por el Estado y participar no sólo informándose, consultando, fiscalizando y ejerciendo control social sobre las decisiones tomadas, sino también opinando, proponiendo ideas y proyectos, y participando en las deliberaciones y decisiones.

Es importante que la ciudadanía establezca una relación permanente de intercambio y análisis de información sobre la gestión pública. De esta forma, los mecanismos de difusión –sugeridos en esta cartilla- deben permitir complementar espacios como el de las audiencias públicas, convirtiendo la rendición de cuentas en un proceso social, promovido no sólo desde la administración municipal, sino también desde la ciudadanía.

Dentro de la participación deliberativa y de toma de decisiones, se encuentran los Concejos Municipales; de manera que los concejales tienen expresas competencias en el seguimiento y control de la gestión local, como instancia de control político, los cuales representan a los ciudadanos electores.

Para ello, los concejales pueden, en uso de sus facultades constitucionales y legales, convocar a Cabildo Abierto, invitar al Alcalde Municipal (Ley 136/1994)[3], citar a funcionarios de la Administración[4], y participar en los informes de veedurías, comités o consejos sectoriales.[5]

Adicionalmente, es muy importante el papel que juegan los medios de comunicación, tanto en la divulgación de la información sobre la gestión del gobernante de manera oportuna y veraz a la ciudadanía, como en la convocatoria para asistir a los eventos de rendición de cuentas que se realicen. Por esta razón, es necesario que las administraciones municipales inviertan tiempo en documentar e informar de manera adecuada a los comunicadores, para que éstos a su vez, puedan transmitir mensajes claros, oportunos y veraces a los ciudadanos.

4. ¿A QUIÉN LE RINDE CUENTAS LA ADMINISTRACIÓN LOCAL?

La Administración le rinde cuentas a los organismos de control y de fiscalización, a sus respectivas Corporaciones Administrativas (Concejos), a otras entidades Estatales, pero fundamentalmente le debe rendir cuentas a los ciudadanos y a la sociedad civil. De hecho, si no existe esta contraparte no hay rendición de cuentas efectiva, por eso es muy importante que la comunidad tenga conocimientos generales sobre los asuntos públicos, pues así tendrá criterios para exigir y participar proactivamente en la rendición de cuentas.

Cada uno de estos actores tiene distintos intereses y por lo tanto, genera inquietudes diferentes en los momentos de la rendición de cuentas. Por ejemplo, el concejo municipal realiza el control político a la administración; los organismos de control se encargan de vigilar que los recursos públicos sean utilizados eficaz y eficientemente, mientras que la comunidad está interesada en el mejoramiento del bienestar general –cumplimiento de compromisos de gobierno-.

5. ¿CUÁLES SON LOS REQUISITOS PARA RENDIR CUENTAS?

Administración comprometida con la comunidad y facilitadora de los procesos de rendición de cuentas[6]: esto implica organizarse internamente y desarrollar actividades, como las siguientes:

· Conformar un equipo de trabajo interno responsable del proceso de Rendición de Cuentas. Dicho equipo se encargará de seis (6) responsabilidades básicas así: a) Determinar qué tipo de información se requiere, de acuerdo con la estratégica concertada con la ciudadanía y sus organizaciones. b) Garantizar la existencia de información disponible para la consulta de la ciudadanía y sus organizaciones de acuerdo con los requerimientos establecidos. c) Coordinar la organización de los eventos de rendición de cuentas d) Coordinar la sistematización, organización y demás actividades requeridas para los informes de rendición de cuentas a entregar a la ciudadanía y sus organizaciones. e) Consolidar los informes de rendición de cuentas verificando que contengan como mínimo los aspectos solicitados por la sociedad civil en los temas previamente concertados. f) Evaluar y hacer seguimiento a los compromisos de la administración y propuestas de la ciudadanía y sus organizaciones resultantes en los eventos de rendición de cuentas.

· Establecer formatos estandarizados para el reporte de la información, y establecer los procesos que aseguren la captura y flujo de información requeridos para alimentar las bases de datos o indicadores y mantener actualizada la información de la gestión, sus resultados y los procesos más relevantes de la administración.

· Mantener actualizado el registro de Organizaciones y actores claves.

· Establecer una estrategia de socialización sobre los avances de la gestión y sus resultados al interior de la administración, con el propósito que cada uno de los servidores y funcionarios públicos tenga conocimiento y pueda brindar información adecuada.”[7]

b. Participación de la ciudadanía y sus organizaciones: la administración debe promover la participación en todo el proceso de rendición de cuentas. Para ello, es fundamental que la Administración tenga conocimiento de cuáles son las organizaciones civiles y los principales actores del municipio, que defina conjuntamente con ellos una estrategia de rendición de cuentas, y que realice convocatorias adecuadas que respondan a los temas que se van a tratar.

c. Divulgación de información oportuna, confiable, suficiente, de fácil comprensión y disponible para que la ciudadanía pueda conocer, discutir, opinar y proponer sobre el asunto para el cual se rinde cuentas.

La Administración debe presentar a la ciudadanía información adecuada sobre cómo se ejecutaron los recursos, qué objetivos alcanzó y en qué condiciones se prestaron los servicios, bajo los siguientes principios:

Pluralidad: acceso a la información pública de manera clara, comprensible y suficiente a toda la ciudadanía.

Honestidad: conducta ética, recta y justa de los administradores con privilegio del interés común sobre el interés particular.

Confianza: seguridad mutua entre gobernados y gobernantes.

Responsabilidad: cumplimiento oportuno de las competencias y funciones encomendadas al cargo desempeñado

Cumplimiento: efectuar lo prometido en el programa de gobierno, las competencias asignadas y el plan de desarrollo con eficiencia y efectividad.

Algunas de las opciones que se pueden utilizar para hacer la difusión masiva de la información son:

o Emisoras locales y comunitarias

o Televisión

o Cartelera pública

o Afiches

o Volantes y/o plegables

o Perifoneo

o Periódico local

o Capacitaciones virtuales

o Cartillas didácticas

o Servicios Web (Chats, listas de distribución, etc.)

6. ¿EN QUÉ MOMENTO RENDIR CUENTAS Y SOBRE QUÉ?

La rendición de cuentas debe ser un proceso permanente, ya que todo gobernante tiene la responsabilidad de mantener un diálogo continuo con la comunidad acerca del cumplimiento de sus competencias y de los compromisos adquiridos democráticamente. En este sentido, como se mencionó, es necesario que durante todo el período de gobierno el mandatario utilice medios y canales masivos de comunicación, tanto para informar como para dialogar con la población.

No obstante, es necesario abrir espacios de interacción entre gobernantes y gobernados. Por ello, se recomienda realizar como mínimo dos eventos al año; el primero, al iniciar la vigencia, con el fin de i) informar y explicar a la comunidad las acciones realizadas en la vigencia anterior y ii) presentar las propuestas a ejecutar durante el año en curso. Algunos aspectos a considerar son:

· Los Objetivos y programas estratégicos de la administración.

· Las metas en materia de desarrollo que pretende alcanzar el gobierno.

· Los recursos financieros disponibles para la implementación de los programas de inversión.

· Los procedimientos para la contratación de los principales programas de inversión.

· Las estrategias contempladas por la administración para hacer seguimiento y control a las actividades programadas.

El segundo, entre los meses de agosto y septiembre, para presentar los avances alcanzados frente a los compromisos establecidos y los resultados de las evaluaciones realizadas por entidades de otros organismos y niveles de gobierno, y proponer actividades para mejorar la gestión.

También se recomienda hacer eventos de rendición de cuentas con grupos de interés específicos, por ejemplo con indígenas, afrocolombianos, desplazados, población de una zona determinada, sectoriales, entre otros.

En todos los casos, es necesario establecer compromisos entre la Administración y la ciudadanía para abordar en el siguiente evento de rendición de cuentas.

7. ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES COMPETENCIAS SOBRE LAS CUALES SE DEBE RENDIR CUENTAS EN LOS MUNICIPIOS?

Las competencias se pueden entender como las responsabilidades en la provisión de bienes y servicios básicos, cuyos resultados dependen de la buena gestión de la administración municipal.

Los municipios tienen una serie de competencias asignadas por la Ley en servicios sociales, servicios públicos domiciliarios, atención de la infraestructura vial, atención de grupos vulnerables, protección del medio ambiente, vivienda, sector agropecuario entre otras, para las cuales cuentan con recursos provenientes del Sistema General de Participaciones, recursos propios, aportes del FOSYGA, cofinanciación nacional y departamental, el crédito, y las regalías, entre otros.

Educación

Vías

Cultura y Deporte

Atención de Grupos Vulnerables

Asistencia técnica agropecuaria

Vivienda

Agua Potable y Servicios Públicos

Salud

Municipio*

* Algunos sectores de competencia municipal

Entre las principales responsabilidades de la administración municipal se identifican aquellas orientadas a la provisión de los servicios sociales básicos en salud, educación y acueducto y alcantarillado, sectores descentralizados hacia los municipios y hacia los cuales se orienta la mayor proporción de los recursos.

Sin embargo, no todos los municipios tienen las mismas responsabilidades en estos sectores, ya que la Ley 715 de 2001 estableció una diferenciación de competencias entre departamentos y municipios, con el propósito de garantizar que los servicios sean debidamente atendidos por el nivel de gobierno más idóneo. A nivel general las competencias son las siguientes:

Sector	Departamentos	Distritos y municipios
Educación	- Dirigir, planificar; y prestar el servicio educativo en los niveles de preescolar, básica, media en sus distintas modalidades, en los municipios no certificados, en condiciones de equidad, eficiencia y calidad. - Mantener la cobertura actual y propender a su ampliación. - Ejercer la inspección, vigilancia y supervisión de la educación en su jurisdicción, en ejercicio de la delegación que para tal fin realice el Presidente de la República. - Organizar la prestación y administración del servicio educativo en su jurisdicción. (Ley 715 de 2001).	Distritos y municipios certificados - Dirigir, planificar y prestar el servicio educativo en los niveles de preescolar, básica, media en sus distintas modalidades, en condiciones de equidad, eficiencia y calidad. - Mantener la actual cobertura y propender a su ampliación. - Ejercer la inspección, vigilancia y supervisión de la educación en su jurisdicción. Municipios no certificados - Administrar y distribuir los recursos del Sistema General de Participaciones que se le asignen para el mantenimiento y mejoramiento de la calidad (Ley 715 de 2001)⁽¹⁾.
Salud	- Dirigir, coordinar y vigilar el sector salud y el Sistema General de Seguridad Social en Salud en su territorio: - Prestar los servicios de salud a la población pobre no cubierta con subsidios a la demanda. - Implementar la política de salud pública formulada por la Gobierno nacional, en lo que corresponda a su competencia y según las condiciones epidemiológicas del departamento. - Realizar vigilancia y control sanitario de la distribución y comercialización de alimentos y de establecimientos gastronómicos, así como, del transporte asociado a las actividades (Ley 1122 de 2007, Artículo 34).	- Dirigir y coordinar el sector salud y el Sistema General de Seguridad Social en Salud en sus competencias: - Afiliar a la población pobre al régimen subsidiado. - Formular y ejecutar el Plan Nacional de Salud Pública ajustado al perfil epidemiológico del municipio. - Vigilar la calidad del agua Decreto. 475 de 1998. - Efectuar vigilancia y control sanitario de la distribución y comercialización de alimentos y de establecimientos gastronómicos, así como, el transporte asociado de estas actividades a los Distritos y a los municipios de categorías 1, 2, 3 y especiales, (Ley 1122 de 2007, Artículo 34).
Bienestar	- Incluir en el Plan de Desarrollo la temática de infancia y adolescencia, según lo establece la Ley 1098 de 2006. - El gobernador es el responsable del diseño, la ejecución y la evaluación de las políticas públicas de infancia y adolescencia de su departamento⁽²⁾.	- El alcalde dentro de los primeros cuatro (4) meses de su mandato, realizará el diagnóstico de la situación de la niñez y la adolescencia en su municipio, con el fin de establecer las problemáticas prioritarias que deberá atender en su Plan de Desarrollo, así como determinar las estrategias a corto, mediano y largo plazo que se implementarán para ello. - Incluir en el Plan de Desarrollo, según lo establece la Ley 1098 de 2006, la temática de infancia y adolescencia, y formular los planes, programas y proyectos necesarios para su implementación. - Diseñar acciones de política social dirigidas a proteger a grupos de población vulnerable, como por ejemplo, la población en condición de desplazamiento. - Garantizar el servicio de alimentación al escolar para los estudiantes de su jurisdicción (según lo establece la Ley 715 de 2001). - Crear las Comisarías de Familia. - Conformar y/o fortalecer los Consejos Municipales de Política Social.
Cultura	- Favorecer la conservación y recuperación del patrimonio cultural tangible e intangible. - Coordinar acciones entre los municipios orientadas a desarrollar programas y actividades que permitan fomentar las artes en todas sus expresiones y demás manifestaciones simbólicas expresivas. - Fomentar espacios e infraestructura cultural.	- Fomentar el acceso, la innovación, la creación y la producción artística y cultural en el municipio. - Apoyar y fortalecer los procesos de información, investigación, comunicación y formación y las expresiones multiculturales del municipio. - Apoyar la construcción, dotación, sostenimiento y mantenimiento de la infraestructura cultural del municipio y su apropiación creativa por parte de las comunidades; y proteger el patrimonio cultural en sus distintas expresiones y su adecuada incorporación al crecimiento económico y a los procesos de construcción ciudadana. - Apoyar el desarrollo de las redes de información cultural y bienes, servicios e instituciones culturales –museos, bibliotecas, archivos, bandas, orquestas, etc.–, así como otras iniciativas de organización del sector cultural. - Formular, orientar y ejecutar los planes, programas, proyectos y eventos municipales teniendo como referencia el Plan Decenal de Cultura.
Recreación, deporte y aprovechamiento del tiempo libre	- Prestar asistencia técnica, financiera y administrativa a los municipios. - Coordinar acciones entre los municipios orientadas a desarrollar programas y actividades que permitan fomentar la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre en el territorio departamental.	- Fomentar la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre. - Construir, administrar, mantener y adecuar los respectivos escenarios deportivos.
Servicio de agua potable y saneamiento básico	- Ejercer funciones administrativas, de coordinación, de complementariedad de la acción municipal, de intermediación entre la Nación y los municipios. - Prestar asistencia administrativa, técnica y financiera a los municipios para que éstos aseguren la prestación de los servicios domiciliarios en sus territorios.	- Garantizar la provisión de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. Asegurar que se presten a sus habitantes, de manera eficiente, los servicios domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo, energía eléctrica y telefonía pública básica conmutada, por empresas de servicios públicos de carácter oficial, privado o mixto, o directamente por la administración central del respectivo municipio en los casos previstos por la ley.
Otros servicios públicos domiciliarios	- Ejercer funciones administrativas, de coordinación, de complementariedad de la acción municipal, de intermediación entre la Nación y los municipios. - Prestar asistencia administrativa, técnica y financiera a los municipios para que éstos aseguren la prestación de los servicios domiciliarios en sus territorios. - Asegurar la prestación del servicio de energía eléctrica. - Brindar asistencia técnica y coordinación a los municipios. - Apoyar el fortalecimiento de las empresas para asegurar su suficiencia financiera.	- Asegurar que se presten a sus habitantes, de manera eficiente, los servicios domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo, energía eléctrica y telefonía pública básica conmutada, por empresas de servicios públicos de carácter oficial, privado o mixto, o directamente por la administración central del respectivo municipio en los casos previstos por la ley.
Ordenamiento territorial		- Los municipios y los distritos deberán formular y adoptar los planes de ordenamiento del territorio contemplados en la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo y la Ley 388 de 1997; reglamentar de manera específica los usos del suelo en las áreas urbanas, de expansión y rurales de acuerdo con las leyes. - Optimizar los usos de las tierras disponibles y coordinar los planes sectoriales, en armonía con las políticas nacionales y los planes departamentales y metropolitanos.
Medio Ambiente	- Colaborar con las autoridades competentes en la ejecución de las tareas necesarias para la conservación del medio ambiente y disponer lo que requiera la adecuada preservación de los recursos naturales. - Ejecutar programas y políticas para el mantenimiento del medio ambiente. - Control y vigilancia ambiental con la colaboración de las corporaciones autónomas regionales.	- Tomar medidas necesarias para control, preservación y defensa del medio ambiente. - Ejecutar programas y políticas para mantener el ambiente sano. - Coordinar y dirigir las actividades de control y vigilancia ambientales. - Ejecutar proyectos de descontaminación de corrientes o depósitos de agua. - Aplicar la estrategia de entornos saludables y manejo de la agua en coordinación con otros sectores. - Diseñar programas de disposición, eliminación y reciclaje de residuos líquidos y sólidos y de control de contaminación del aire. - Realizar proyectos de irrigación, drenaje, recuperación de tierras y defensa contra las inundaciones. - Implementar planes de manejo y aprovechamiento de cuencas y microcuencas. - Realizar proyectos de uso y aprovechamiento de los recursos naturales. - Realizar proyectos productivos sostenibles enmarcados en la producción más limpia y los mercados verdes.
Prevención y atención de desastres	- Como parte del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres los departamentos deben incorporar en sus planes de desarrollo las disposiciones y recomendaciones específicas contenidas en el Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres. - Ejercer la dirección, coordinación y control de todas las actividades administrativas y operativas que sean indispensables para atender situaciones de desastre cuando estas sean calificadas como de carácter regional. - Contribuir a coordinar y articular el desarrollo de las políticas nacionales entre las diferentes entidades del nivel nacional en su territorio y promover ante el Gobierno nacional la gestión de proyectos de iniciativa o interés municipal de impacto regional o subregional.	- Los municipios hacen parte del Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres, y les corresponde incorporar en sus planes de desarrollo las disposiciones y recomendaciones específicas contenidas en el Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres. - Involucrar el componente de prevención de desastres y, especialmente, disposiciones relacionadas con el ordenamiento urbano, las zonas de riesgo y los asentamientos humanos, así como las apropiaciones que sean indispensables para el efecto en los presupuestos anuales. - Ejercer la dirección, coordinación y control de todas las actividades administrativas y operativas que sean indispensables para atender una situación de desastre declarada como local.
Infraestruc-tura de transporte	- Adelantar la construcción y la conservación de todos los componentes de la infraestructura de transporte que les corresponda. - Planear e identificar prioridades de infraestructura de transporte en su jurisdicción y desarrollar alternativas viables.	- Construir y conservar la infraestructura municipal de transporte, las vías urbanas, suburbanas, veredales y aquellas que sean propiedad del municipio, las instalaciones portuarias, fluviales y marítimas, los aeropuertos y los terminales de transporte terrestre, en la medida que sean de su propiedad o cuando éstos le sean transferidos directa o indirectamente. - Planear e identificar prioridades de infraestructura de transporte en su jurisdicción y desarrollar alternativas viables.
Tránsito	- Los departamentos de más de cincuenta mil habitantes, con población urbana con más del 80%, conforme al censo aprobado, podrán organizar su policía de tránsito, siempre que lo requieran para el normal tránsito de sus vehículos (Ley 105 de 1993).	- Los municipios de más de cincuenta mil habitantes, con población urbana con más del 80%, conforme al censo aprobado, podrán organizar su policía de tránsito, siempre que lo requieran para el normal tránsito de sus vehículos (Ley 105 de 1993).
Vivienda	- Asistencia técnica, administrativa y financiera a los municipios. - Podrán concurrir a la financiación de programas de vivienda de interés social.	- Promover programas y proyectos de vivienda de interés social, otorgando subsidios.
Equipamiento municipal		- Construir, ampliar y mantener la infraestructura del edificio de la Alcaldía, las plazas públicas, el cementerio, el matadero municipal, la plaza de mercado y los demás bienes de uso público, cuando sean de su propiedad.
Desarrollo rural	- Crear el Comité Departamental de Desarrollo Rural y Reforma Agraria como instancia de concertación y coordinación de las acciones y el uso de los recursos en los planes, programas y proyectos de desarrollo rural. - Coordinar con los municipios y los entes nacionales la prestación de la asistencia técnica rural. - Realizar la vigilancia y control sanitario de la distribución y comercialización de alimentación y de los establecimientos gastronómicos, así como del transporte asociado a dichas actividades, a excepción del departamento de San Andrés, Providencia y Santa Catalina por tener régimen especial.	- Crear el Consejo Municipal de Desarrollo Rural, como instancia de concertación entre las autoridades locales y las entidades públicas en materia de desarrollo rural. - Elaborar un plan general para prestar asistencia técnica directa rural. - Corresponde a los distritos y municipios categorías 1, 2 y 3 y Especial realizar la vigilancia y control sanitario de la distribución y comercialización de alimentos y de los establecimientos gastronómicos, así como del transporte asociado a dichas actividades. - Promover, participar y/o financiar proyectos de desarrollo del área rural que tengan impacto regional y/o que conserven la soberanía alimentaria para garantizar la seguridad alimentaria. - Prestar el servicio de asistencia técnica agropecuaria. - Promover alianzas de pequeños y medianos productores hacia proyectos con potencialidad exportadora.
Empleo y desarrollo económico	- Promover el empleo y la protección de los desempleados.	- Promover asociaciones y concertar alianzas estratégicas para apoyar el desarrollo empresarial e industrial. - Promover la capacitación, apropiación tecnológica avanzada y asesoría empresarial. - Promover el empleo y la protección a los desempleados.
Turismo	Elaborar y ejecutar el plan sectorial de desarrollo turístico.
Justicia, seguridad y convivencia ciudadana	- Generar condiciones de seguridad ciudadana. - Elaborar plan de convivencia y seguridad. - Elaborar el plan de acción en DD. HH. y DIH. - Atender de manera oportuna e integral a la población desplazada. - Atender de manera oportuna integral a la población víctima de la violencia. - Atender de manera integral a las víctimas de minas antipersona y/o otros artefactos explosivos. - Apoyar el proceso de desmovilización de los grupos al margen de la ley y su reintegración social y económica. - Elaborar un plan para la atención de las comunidades de mayor riesgo y vulnerabilidad. - En cumplimiento de la Sentencia T-025 “Desplazados”, en el plan de gobierno se deberá incorporar el tema de apoyo a la población desplazada con enfoque diferencial, con una política e instrumentos claros, que permitan identificar problemas y debilidades estructurales. En cumplimiento de la Ley 387 de 1997, se debe contemplar la elaboración de Planes Integrales Únicos de Atención a la población Desplazada. - Mantener el orden en el departamento. - Regular lo relativo a la policía local.	- Podrán apoyar las cárceles para las personas detenidas preventivamente y condenadas por contravenciones. - Apoyar con recursos la labor que realiza la fuerza pública en su jurisdicción. - Preservar y mantener el orden público en su jurisdicción, atendiendo las políticas que establezca el Presidente de la República. - Financiar las inspecciones de policía. - Generar condiciones de seguridad ciudadana. - Elaborar plan de convivencia y seguridad. - Elaborar el plan de acción en DD. HH. y DIH. - Atender de manera oportuna e integral a la población desplazada. - Atender de manera oportuna integral a la población víctima de la violencia. - Atender de manera integral a las víctimas de minas antipersona y/o otros artefactos explosivos. - Apoyar el proceso de desmovilización de los grupos al margen de la ley y su reintegración social y económica. - Elaborar un plan para la atención de las comunidades de mayor riesgo y vulnerabilidad. - En cumplimiento de la Sentencia T-025 “Desplazados”, en el plan de gobierno se deberá incorporar el tema de apoyo a la población desplazada con enfoque diferencial, con una política e instrumentos claros, que permitan identificar problemas y debilidades estructurales. En cumplimiento de la Ley 387 de 1997, se debe contemplar la elaboración de Planes Integrales Únicos de Atención a la Población Desplazada. - Coordinar y cofinanciar la implementación del Sistema de Responsabilidad Penal de Adolescentes.
Participación comunitaria		- Promover mecanismos de participación comunitaria y control social, para lo cual podrá convocar, reunir y capacitar a la comunidad.
Fortale-cimiento institucional	Desarrollar su gestión acorde con los principios de la democracia participativa y democratización de la gestión pública.	- Realizar procesos integrales de evaluación institucional y capacitación, que le permitan a la administración local mejorar su gestión y adecuar su estructura administrativa, para el desarrollo eficiente de sus competencias, dentro de sus límites financieros. - Adelantar las actividades relacionadas con la reorganización de la administración local con el fin de optimizar su capacidad para la atención de sus competencias constitucionales y legales

⁽¹⁾Para revisar los decretos reglamentarios y sentencias pueden visitar la página Web www.dnp.gov.co / desarrollo territorial / gestión pública territorial

⁽²⁾Decreto 1137 de 1999 y Directiva 07 de 2004 Procuraduría General de la Nación.

Fuente: Tomado de la cartilla “Orientaciones para elaborar programas de gobierno”.

8. ¿CUÁLES SON LAS RESPONSABILIDADES EN LOS TRES PRINCIPALES SECTORES?

8.1 EN EDUCACIÓN

Dirigir, planificar y prestar el servicio educativo en los niveles de preescolar, básica, media en sus distintas modalidades, en condiciones de equidad, eficiencia y calidad.

¿Qué es cobertura educativa?

Es garantizarle a todos los niños en edad escolar del municipio el acceso a la educación básica, a través de las instituciones educativas oficiales o contratando la prestación del servicio con colegios del sector privado.

¿Qué es calidad educativa?

Es garantizar que los niños del municipio cuenten con los recursos educativos necesarios que les permitan adquirir las competencias básicas en las diferentes áreas del aprendizaje.

¿Cuáles son las responsabilidades de cada nivel?

Nación
Asigna recursos (SGP)	Dicta políticas y hace seguimiento

Entidad Territorial Certificada

Distribuye recursos en los municipios de su jurisdicción o en las instituciones educativas, según sea el caso

Administra la prestación del servicio

Presta asistencia técnica

Entidad Territorial No Certificada
Administra los recursos del SGP para calidad educativa	Trasladar plazas y docentes entre instituciones educativas

8.2 EN SALUD

Corresponde al municipio prestar el servicio de salud; lo cual significa afiliar la población pobre al régimen subsidiado y realizar acciones de salud pública en promoción y prevención. Los municipios certificados además deben brindar atención a la población pobre no asegurada y acciones no POS.

¿Qué es la afiliación al régimen subsidiado?

Es garantizar la prestación de los servicios básicos de salud a la población pobre no asegurada, a través de la contratación de un Plan Obligatorio de Salud Subsidiada con las Empresas Promotoras de Salud Subsidiadas.

¿Qué es la atención de la población pobre no asegurada y acciones no POSS?

Es garantizar la atención de servicios de salud a la población pobre no asegurada, mediante la contratación con la red prestadora de servicios de salud definida por el departamento.

¿Qué son las acciones de salud pública?

Son las acciones tendientes a prevenir aquellos factores de riesgo que puedan afectar la salud de la población y promocionar actividades que mantengan el buen estado de la misma. Estas acciones se definen por la entidad territorial conforme al Plan Nacional de Salud Pública. Entre estas acciones encontramos algunas de suma importancia como la vacunación de los niños.

¿Cuáles son las responsabilidades de cada nivel?

Nación
Asigna recursos	Dicta políticas, regula, controla, hace seguimiento y evalúa

Departamento
Atiende a través de su red hospitalaria la población pobre no asegurada	Realiza acciones de promoción y prevención

Municipio

Atiende a la población pobre afiliada al régimen subsidiado o si tiene la competencia atiende a la población pobre no asegurada

Realiza actividades de salud pública (e.g. vacunación)

8.3 EN AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

Los municipios tienen la responsabilidad de garantizar la cobertura y calidad en el acceso de la población a los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo directamente en casos excepcionales[8] o a través de Empresas de Servicios Públicos-ESP-.

¿Qué es cobertura en agua potable y saneamiento básico?

Es garantizar el acceso de todos los hogares, tanto urbanos como rurales, del municipio al servicio de acueducto, la disposición de aguas residuales a través de las redes de alcantarillado y la recolección y disposición de residuos sólidos.

¿Qué es calidad del servicio?

Garantizar que el agua suministrada cumpla con las condiciones de potabilidad para el consumo humano, de acuerdo con los parámetros definidos por la reglamentación vigente.[9]

¿Cuáles son las responsabilidades de cada nivel?

Nación
Asigna recursos- Sistema General de Participaciones-	Dicta políticas y hace seguimiento

Departamento

Cofinancia proyectos de agua potable

Realiza seguimiento a la calidad del agua

Municipio

Apoyar con inversiones a las Empresas de Servicios Públicos

Asegurar la prestación del servicio de manera eficiente

Estratificar los inmuebles residenciales

Dispone el otorgamiento de subsidios

Asegurar la participación de los usuarios en la gestión de la prestación de los servicios

Ahora bien, se debe considerar que existen condiciones de entorno o externas que afectan los resultados de la administración municipal, algunas de ellas son las relaciones del alcalde y su equipo de gobierno con el Concejo Municipal, la situación de orden público, la ubicación de la población en zonas rurales que incrementa los costos de prestación de los servicios y las condiciones socioeconómicas, geográfica, entre otras. Estos aspectos se deben considerar en el momento de analizar los resultados del desempeño integral municipal.

9. ¿QUÉ ES LA METODOLOGÍA DE MEDICIÓN Y ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO INTEGRAL MUNICIPAL?

Es la metodología diseñada por el Departamento Nacional de Planeación, en coordinación con los departamentos, para medir el desempeño integral municipal; entendido este como el resultado de las acciones adelantadas por la Administración, en el cumplimiento de sus competencias y de los objetivos plasmados en el plan de desarrollo.

Esta metodología considera los principios de: eficiencia, eficacia y el cumplimiento de los requisitos exigidos por la Ley. Así como la capacidad administrativa y financiera para el manejo adecuado de las condiciones propias y de su entorno.

10. ¿CUÁL ES LA RELACIÓN ENTRE LA METODOLOGÍA DE MEDICIÓN Y ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO INTEGRAL MUNICIPAL Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS?

Como anteriormente se mencionó, es importante rendir cuentas a la comunidad sobre los resultados de la Administración frente a las evaluaciones realizadas por entidades de otros organismos y niveles de gobierno, y proponer acciones de mejora.

En este sentido, la metodología de medición y análisis de desempeño municipal se constituye en el instrumento que utilizan tanto los departamentos como el DNP para evaluar la gestión de los municipios y cuyos resultados es conveniente que el alcalde presente en el segundo evento de rendición de cuentas.

11. ¿POR QUÉ RENDIR CUENTAS SOBRE LOS RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA DESEMPEÑO INTEGRAL DEL MUNICIPIO?

El Municipio debe rendir cuentas sobre el desempeño integral porque permite evidenciar si la entidad territorial:

- Cumple con las metas fijadas en el Plan de Desarrollo, EFICACIA

- Emplea al máximo los recursos financieros, humanos y físicos para prestar servicios, EFICIENCIA

- Cumple con las destinaciones de la Ley 715 de 2001, CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS LEGALES

- Cuenta con procesos adecuados en el manejo de las finanzas y la administración, GESTIÓN

De acuerdo con lo anterior, la aplicación de la metodología brinda a la ciudadanía información relevante sobre la gestión territorial que le permite contar con elementos objetivos de evaluación sobre los resultados que logra la entidad territorial y la forma como lo hace.

Permite identificar la forma como la administración municipal combina los recursos humanos, físicos y financieros, para lograr la prestación de los servicios de salud, el acceso de los niños a la educación básica y el suministro de agua potable para toda la población, los cuales corresponden a los servicios básicos que todo municipio debe brindar a sus ciudadanos.

EL BUEN DESEMPEÑO INTEGRAL MUNICIPAL

EFICIENTE

BUENA GESTIÓN

ADMINISTRATIVA Y FISCAL

CUMPLIR LA DESTINACIÓN

DEL

SGP

EFICAZ

11.1 ¿CÓMO SE MIDE EL DESEMPEÑO INTEGRAL MUNICIPAL?

Para conocer cómo la administración municipal cumple con las competencias asignadas para mejorar el bienestar de población, es necesario medir periódicamente las acciones llevadas a cabo por los diferentes responsables, los procesos que han permitido realizar dichas acciones y los resultados obtenidos de acuerdo con los programas, proyectos y metas establecidas. Esto permite obtener información para corregir, reforzar o cambiar el rumbo. Para ello, presentaremos a continuación los elementos que se utilizan para la medición del desempeño integral de los municipios.

11.1.1 EFICACIA

¿Se cumplieron todas las metas definidas en el Plan de Desarrollo?

A partir del Plan Municipal de Desarrollo se mide el nivel de cumplimiento de las metas definidas, buscando dar respuesta a la pregunta ¿se cumplió con todo lo que se prometió?

El Plan de Desarrollo de un municipio establece una serie de principios estratégicos, los cuales se concretan en objetivos y metas a alcanzar durante el periodo de gobierno del alcalde, con base en las cuales se realiza el seguimiento y la evaluación.

Es importante considerar que en la evaluación de la eficacia se realiza una clasificación entre sectores básicos: salud, educación y agua potable y las demás metas fijadas por la administración municipal en su plan de desarrollo, las cuales tienen una ponderación del 60% y el 40%, respectivamente. Esta ponderación se debe a que la mayor proporción de los recursos que aplican los municipios en promedio se orientan a la atención de esos tres servicios básicos.

Veamos un ejemplo de dos municipios con la definición de metas para el sector educación.

Tabla de resultados de eficacia

Sector educación

Meta

Propuesta

Meta Alcanzada

Forma de medición

Calificación

Municipio 1

Ampliación de cobertura

Incorporación de 1000 niños al sistema educativo

850

Alumnos Matriculados

Meta de alumnos a matricular

Eficaz

85%

La calificación es sobresaliente, ya que si bien no alcanzó a cumplir con la meta prometida logró más del 80%

Municipio 2

Ampliación de cobertura

Aumento de la cobertura en un 20%

10%

Meta de Cobertura

Meta de cobertura alcanzada

Ineficaz

50%

La calificación es baja ya que solamente alcanzó el 50% de la meta propuesta

La siguiente tabla permite identificar qué tan eficaz es nuestro municipio: es decir, podemos saber cuánto de lo prometido en el Plan de Desarrollo se ha cumplido, siendo valores cercanos a cero un síntoma de cumplimiento crítico y valores cercanos a 100 un cumplimiento sobresaliente.

Tabla de calificación de resultados de eficacia

*Nivel de eficacia*	*Calificación*
*Sobresaliente*	Mayor o igual a 80 puntos
*Satisfactorio*	Mayor o igual a 70 y menor a 80 puntos
*Medio*	Mayor o igual a 60 y menor a 70 puntos
*Bajo*	Mayor o igual a 40 y menor a 60 puntos
*Crítico*	Menor a 40 puntos

11.1.2 EFICIENCIA

¿Se alcanzó la mayor cantidad de bienes y servicios con los insumos utilizados, se minimizaron los costos?

No basta con saber que se han logrado los resultados previstos en el Plan de Desarrollo, es necesario saber si ¿se puede hacer más con los mismos recursos?, ¿se puede hacer lo mismo con menos recursos? Para ello es necesario saber qué tan eficientemente han sido utilizados los recursos por la administración municipal. Veamos como podemos saberlo en los principales servicios sociales:

EN EDUCACIÓN

OBTIENE

Niños y niñas estudiando en las escuelas y colegios del municipio

PARA LOGRAR COBERTURA EN

EDUCACIÓN

UTILIZA

Docentes vinculados

Inversiones en educación

Aulas

AULAS

PARA LOGRAR EDUCACIÓN

DE CALIDAD

UTILIZA

Docentes escalafonados

Inversiones en educación

OBTIENE

Niños y niñas con buenos resultados en el ICFES

EN SALUD

PARA LOGRAR

PERSONAS POBRES AFILIADAS AL REGIMEN SUBSIDIADO

OBTIENE

Afiliados al Régimen Subsidiado

PARA LOGRAR

NIÑOS VACUNADOS

UTILIZA

Inversiones en campañas de vacunación

Vacunas triple viral suministradas por el Ministerio de Protección Social

OBTIENE

Niños vacunados

UTILIZA

Inversión total

EN AGUA POTABLE

UTILIZA

Inversión total en agua potable y saneamiento básico en los últimos tres años

Promedio horas de prestación del servicio

MAYOR COBERTURA

AGUA POTABLE PARA EL SECTOR URBANO

OBTIENE

Usuarios recibiendo agua potable

CALIDAD

DEL AGUA

UTILIZA

Pruebas de calidad del agua

Inversiones en infraestructura de agua potable y SB

OBTIENE

Bajo índice de riesgo en la calidad del agua y viviendas conectadas al servicio de acueducto

De esta forma, el municipio debe garantizar una adecuada utilización de los recursos para producir un nivel de servicios acorde con la cantidad de insumos disponibles, así mismo, debe identificar si los resultados que obtiene son susceptibles de ser mejorados con una utilización más adecuada de los recursos.

Para salud, educación y agua potable se mide su nivel de eficiencia, el cual varía entre 0 y 100, siendo 100 la calificación para el municipio más eficiente y 0 la del municipio totalmente ineficiente. Con estos resultados se construye un indicador que nos permite saber qué tan eficiente ha sido el municipio, veamos un ejemplo:

Tabla de resultados de eficiencia

Municipio

Calificación

Educación

Calificación

Salud

Calificación

Agua Potable

Eficiente

Índice de Eficiencia

Municipio 1

100

100

Entre los municipios evaluados este es el más eficiente, es decir, es el que mejor utilizó sus recursos.

Municipio 2

100

Si bien la calificación es sobresaliente, aún se pueden utilizar mejor los recursos en educación para garantizar que más niños accedan al servicio

Municipio 3

A pesar que la calificación es satisfactoria podría mejorar en la prestación de todos los servicios, es decir, se pueden generar más servicios.

La siguiente tabla permite identificar qué tan eficiente es nuestro municipio, es decir, podemos saber cómo utilizó los recursos disponibles para prestar los servicios a su cargo, siendo los valores cercanos a cero un síntoma de eficiencia crítica en la utilización de los recursos disponibles y los valores cercanos a 100 son reflejo de una adecuada utilización de los recursos.

Tabla de calificación de resultados de eficiencia

*Nivel de eficacia*	*Calificación*
*Sobresaliente*	Mayor o igual a 80 puntos
*Satisfactorio*	Mayor o igual a 70 y menor a 80 puntos
*Medio*	Mayor o igual a 60 y menor a 70 puntos
*Bajo*	Mayor o igual a 40 y menor a 60 puntos
*Crítico*	Menor a 40 puntos

11.1.3 CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS LEGALES

¿Se incorporaron y gastaron los recursos del Sistema General de Participaciones de acuerdo con las condiciones fijadas por la Ley?

Una de las principales fuentes de financiamiento para los municipios es el Sistema General de Participaciones, que corresponde a aquellos recursos que

INFORME DE GESTION 100 PRIMEROS DÍAS

2008-04-08T21:13:00.003-05:00

APRECIADOS AMIGOS A TRAVÉS DE ESTE WEBLOG LES QUIERO COMPARTIR EL INFORME DE LOS PRIMEROS CIEN (100) DÍAS DE MI GESTION COMO JEFE DE LA OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN. AL CUAL PODRÁN ACCEDER DANDO CLIP EN EL SIGUIENTE VINCULO: INFORME DE GESTION DE 100 DIAS PLANEACION.pdf369K Visualizar como HTML Descargar

CUALQUIER OBSERVACIÓN U OPINIÓN LO PODRÁN REALIZAR EN EL VINCULO DENOMINADO COMENTARIOS

AVANCE DE ÑA FORMULACION DEL PLAN DESARROLLO MUNICIPAL DE ACACIAS, META

2008-03-30T09:45:00.003-05:00

HOLA AMIGOS CIBERNAUTAS A TRAVÉS DEL PRESENTE WEBLOG, PODRÁS CONSULTAR EL AVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DENOMINADO "CAMBIO SALUDABLE" PARA LA VIGENCIA 2008 - 2011.

DE CLIP EN EL SIGUIENTE ICONO:

AVANCE PDM 2008 MARZO 28 2008.doc
1710K Visualizar como HTML Descargar

CORRUPCION EL PEOR DE LOS MALES

2008-03-30T09:26:00.002-05:00

Uno de los grandes males que aquejan a nuestra sociedad es el de la política corrupta que no tiene vergüenza y se ufana cada vez que puede, saliendo en los medios de comunicación a decir que ellos están en sus puestos gracias a la democracia que existe en Colombia, como si su conciencia cada noche no los acusara de los grandes males que causan a seres humanos que están bajo su mandato y toda aquella miseria que vive nuestro hermoso país fue y será causa de su negligencia y ambición desproporcionada. El día en que esta política mañosa se bañe y limpie su suciedad en las aguas cálidas de la verdad y la honestidad realmente podríamos empezar a pensar en un país lleno de Paz y tranquilidad para cada uno de sus habitantes. Ahora, espero que esto no lleve a los colombianos que lean estos párrafos, a pensar por un instante siquiera que mis ideas son revolucionarias y de izquierda cercana al comunismo y por ello poco válidas, porque es cierto no estoy de acuerdo en muchas políticas de estado dirigidas por el presidente Uribe, pero ello jamás me hace guerrillero, ya que soy un ser humano creyente en un mundo pacífico y por lo tanto jamás tolerante con la más mínima violencia realizada en nuestro planeta. Es cierto que uno no barre la casa en un día y más si la casa en que se vive es tan grande y tiene tanta basura, pero si no comenzamos ahora el día en que demos comienzo a esta tarea será muchísimo más larga la jornada y quedarán cicatrices que por generaciones marcarán nuestro camino y el camino de los futuros ciudadanos. Por eso siempre agradeceré a los medios de comunicación y periodistas que se debaten día a día por terminar con esos males que aquejan a nuestra Colombia y por ello les doy las gracias en nombre de todos aquellos seres humanos que buscamos el bien común por encima de nuestro bienestar y el bienestar de nuestra familia más cercana.
>NOTA: He querido publicar este articulo en mi WEB por lo interesante, este fuetomado del los Foros de la W y escrito el día 28 de Marzo de 2008 por RAGDE47.

NOTICIAS DEL NUEVO EQUIPO DE GOBIERNO 2008 - 2011 ALCALDIA DE ACACÍAS, META.

2007-12-18T17:29:00.000-05:00

Compañeros de Equipo:

El Médico Jesús Amdor ha designado otros funcionarios para la próxima administracion.

Ellos son:

EL Dr. Omar Avila para Contro Interno

El Dr. Nixon Frey Perez Montero, Director para la Oficina Asesora de Planeacion.

Anexo encontrará el listado con los nuevos miembros.

Favor tener en cuenta los EMAIL.

http://spreadsheets.google.com/pub?key=pxpHZVmvIldrrXFEovtDvOw

SaludosJavier Navas

"YA VIENE LA NAVIDAD Y AÑO NUEVO"

2007-12-10T18:04:00.000-05:00

SE ACERCA LA NAVIDAD Y AÑO NUEVO EPOCA DE FELICIDAD, DE UNION, FRATERNIDAD Y DE GOZO EN FAMILIA, QUE BUENO ES SENTIR UNA VEZ MÁS A TODA LA FAMILIA EN TORNO A ESTA EPOCA, QUIZAS PARA ALGUNAS SOLO DE TRAGO, SOLO FIESTA, OTROS, POR TRADICION RELIGIOSA, PERO LA VERDAD PARA QUIENES VIVIMOS EL AFECTO Y EL CALOR HUMANO DE LO QUE ES VERDADERAMENTE EL SIGNIFICADO DE FAMILIA. POR CIERTO EN ESTOS TIEMPOS SE HAN VENIDO PERDIENDO EL RESPETO Y LOS VALORES DE LO QUE REALMENTE ES LA PALABRA FAMILIA.

QUE BUENO QUE TODOS NOSOTROS CUANDO LO HACEMOS LO REALIZEMOS ENTORNO AL REGOCIJO QUE ES ENCONTRARNOS NUEVAMENTE, AL LADO DE MAMÁ, DE PAPÁ, DE LOS HERMANOS, SOBRINAS, SOBRINOS, LAS TIAS, LOS TIOS, LOS ABUELOS, LOS PRIMOS Y DEMAS FAMILIARES COMPARTIENDO UNA CENA, UNA COMIDA O SIMPLEMENTE UN ALMUERZO PERO IMPREGNADO DE AMOR, RESPETO Y FINCADOS EN EL VERDADERO SENTIDO DE LA PALABRA FAMILIA.

MIL FELICTACIONES A TODAS LA FAMILIAS COLOMBIANAS, EN ESPECIAL A LAS ACACIREÑAS, QUE SON UNA RAZA EMPRENDEDORA Y DE IMPETU TRABAJADOR.

EN NOMBRE DE MI FAMILIA Y DE AURA UN SALUDO FRATERNO A TODAS LAS FAMILIAS EN ESTA EPOCA DE GOZO, FELICIDAD Y DADIVAS, QUE NUESTRO SEÑOR JESUCRISTO LES SIGA COLMANDO A TODOS USTEDES; BENDICIONES, FELICIDAD Y GOZO EN SUS HOGARES, COMO ÉL SIEMPRE LO HA VENIDO HACIENDO TODOS LOS DÍAS DURANTE EL TRASNCURSO DEL AÑO.

DIOS LES BENDIGA POR SIEMPRE, SON NUESTROS DESEOS SINCEROS.

TALENTOS ACACIREÑOS

2007-08-04T22:51:00.000-05:00

QUE ALEGRIA NOS PRODUCE PODER VER A ESTOS NIÑOS, QUE LA MAYORIA DE ELLOS, NO PASAN DE LOS SEIS AÑITOS, QUIERO HACER UN RECONOCIMIENTO A MI SOBRINITO DANIEL ALEJANDRO CAMARGO PEREZ, QUIEN CON SU IMPETU Y SU MANERA EXTROVERTIDA ALEGRA A SUS COMPAÑERITOS, DE TAL MANERA QUE ES QUYIEN DA LA MARCHA, O MEJOR, EL MARCADOR DEL GRUPO DE BAILE.

ÉL Y SU PAREJITA ORIANA UNA NIÑA HERMOSA, QUE TAMBIEN LO HACE BIEN EN CUANTO AL BAILE DEL JOROPO, MIL FELICTACIONES A ESTOS NIÑOS QUE ESTUDIAN EN EL COLEGIO DE LA SAGRADA FAMILIA.

FELICITACIONES A TODOS LOS PROFESORES Y DIRECTIVOS DE LA MISMA QUE ENALTECEN EL NOMBRE DE LA INSTITUCION Y POR ENDE DE LOS NIÑOS QUE ESTUDIAN EN DICHO COLEGIO.

MIL FELICITACIONES A TODOS ELLOS, Y EN ESPECIAL A MI SOBRINITO, DE USTEDES CON AFECTO NIXON FREY PEREZ MONTERO.

pereznixon@yahoo.com

UNA TARDE EN LA BIBLIOTECA MUNICIPAL

2007-07-30T21:31:00.000-05:00

ES GRATO PARA MI Y PARA LA MAYORIA DE PERSONAS QUE VISITAMOS CON FRECUENCIA LAS INSTALACIONES DE LA BIBLIOTECA PUBLICA MUNICIPAL ENCONTRALA EN LAS CONDICIONES ERGONOMICAS MAS ADECUADAS; EN LA CUAL A DIARIO SE CONGREGAN DECENAS DE PERSONAS, EN ESPECIAL DE NIÑOS, QUIENES AL UNISONO CON SUS VOCES, LE DAN UN ASPECTO DE INQUIETOS VISITANTES, QUE REVOLOTEAN POR PASILLOS Y SALAS DE ESTUDIO.

DEBO SER LES SINCEROS, ME ALEGRA INMENSAMENTE IR A LA BIBLIOTECA, PERO MÁS ME MOTIVA ES VERLA CADA VEZ QUE LA VISITO, CRECER NO SOLAMENTE EN MATERIAL DOCUMENTAL, SINO LOGISTICAMENTE, COMO LOS MEDIOS TECNOLOGICOS QUE HACEN GALA Y DECORO A LOS ADELANTOS Y LA MODERNIDAD DE LOS MEDIOS DE COMUNICACION.

POR ELLO, MIS FELICTACIONES A SU DIRECTORA Y TODO SU EQUIPO DE TRABAJO, EN CABEZA DE LA Dra. OLGA LUCIA GUTIERREZ, QUIENES HAN VENIDO DESARROLLANDO UNA LABOR ENCOMIABLE, EN ESTE CORTO TIEMPO DE APERTURA.

DE OTRA PARTE DEBO MANIFESTARLES MI ALEGRIA INMENSA AL VER A AQUELLOS CHIQUILLOS, QUE CON SUS SONRISAS, SUS VOCES EN CORO DEJAN ENTRE VER LA FELICIDAD QUE LES CAUSA EL ESTAR EN ESTAS INSTALACIONES, DE IGUAL MANERA, ME PRODUCE EMOCION Y FELICIDAD CADA VEZ QUE LA VISITO VERLA COMO HA CRECIDO, NO SOLAMENTE EN NUMERO DE VISITANTES, SINO EL ENTORNO Y EL AMBIENTE QUE GENERA DE CULTURA, PAZ, Y TRANQUILIDAD EN NUESTRO INTERIOR.

MIS FELICITACIONES, A TODOS AQUELLOS, QUE DESDE LA MISMA CONVICCION DE SU IDEA, DE SU CREACION, HASTA EL DIA DE HOY HAN HECHO DE UNA SIMPLE IDEA UN AOBRA DE ARTE PARA NUESTRO MUNICIPIO, Y QUE LOS VENIDEROS GOBIERNOS CONTINUEN CON SU REALCE QUE ESTA SE MERECE.

pereznixon@yahoo.com

RENUNCIA PRESENTADA POR EL CONCEJAL NIXON FREY PEREZ

2007-06-28T21:47:00.000-05:00

A continuacion presentaremos el texto de la Renuncia:

"Acacías, Junio 25 de 2007.
SEÑORES:
CONCEJO MUNICIPAL DE ACACÍAS y
PLENARIA CONCEJO MUNICIPAL
Atn: Ing. ARMANDO GILBERTO AMAYA HUERTAS
Presidente Honorable Corporación Edilicia.

REF: RENUNCIA IRREVOCABLE

Quiero en el día de hoy compartir con usted(es) un hecho importante para mí en lo personal, para mi familia y para mis simpatizantes a cerca de la renuncia irrevocable de acuerdo a la referencia, la cual sustentare en las siguientes glosas.

Esta decisión la había tomado desde principios del mes de Mayo, que finalizadas las sesiones ordinarias renunciaría; sin embargo algunos hechos, como fue la convocatoria a sesiones extraordinarias de acuerdo al Decreto No. 142 de 2007, me indicaron que no era oportuno hacerlo mientras se presentaban dichos proyectos al seno de la Corporación, por demás de bastante incumbencia para el Municipio, en especial la de Facultar al señor Alcalde para solicitar un crédito con el fin de indemnizar a unos empleados que fueron retirados por falta de responsabilidad de algunos Corporados del Período Constitucional anterior, como lo fue la aprobación del Acuerdo Municipal No. 052 Octubre de 2002.

No obstante compartirle(s) que me resulta bastante difícil escribir estas notas para presentar mi carta de renuncia irrevocable al cargo de Concejal de este bello Municipio.

<0br>Creo que con mi trabajo, mi labor, mi actuar y la manera como represente al Concejo Municipal, al Partido Conservador Colombiano, hasta el día de hoy y siendo modesto, lo hice con altura, púes desde el primer momento que asumí como Concejal he actuado con responsabilidad, llevando en alto esta dignidad, no solamente para con mis amigos que me eligieron, sino con mi familia y el Partido que me avaló.

Debo manifestar que mi verticalidad, mi carácter y posición frente a la Administración Central en la forma como el Ejecutivo a tratado algunos procedimientos en especial en la falta de transparencia en los procesos de informes de su mandato; como lo son los resultados e indicadores económicos y de gestión frente al Plan de Desarrollo Municipal y su Plan de Gobierno, púes mi actitud critica siempre ha estado afirmada dentro de la Ley, las normas y Reglamentos no sólo de la Corporación Edilicia, sino del Partido Conservador, que en varias oportunidades dicha postura dió lugar a comentarios mal intencionados e impregnados de animadversión, que por cierto de muy pocos, pero creo que siempre lo hice con COMPROMISO, RESPONSABILIDAD, RESPETO y DEBER como ciudadano y Corporado, de lo cual mi conciencia me dicta a diario una paz interior en mi accionar y cavilar a cerca de mi Municipio.

Es una de las razones para retirarme del Partido Conservador Colombiano, los innumerables contextos, hechos y situaciones poco decorosas al interior del Directorio Municipal Conservador de algunas integrantes del mismo, pues he sentido desde el día en que manifesté inscribirme para participar en la elección del Directorio Municipal unas incomodidades, hasta tal punto que me enteré tan solo el último día de las inscripciones.

Sin lugar a dudas, para nadie es desconocido todo el entorno que se ha vivido en los últimos días en concordancia al proceso electoral que se acerca, con relación a los AVALES, en el cual han jugado en algunos, intereses en beneficio personal con los cuales no comulgo, ni tampoco haré explicación minuciosa de ellos, por lo contrario estos hechos mezquinos no pueden estar por encima de los intereses del Municipio y los postulados del PARTIDO CONSERVADOR; razón esta y con apego a la Reforma Política y Ley de Bancadas debo ser coherente, que si me retiro del Partido debo también hacerlo del Concejo, haciendo entrega de la Credencial a las dos instituciones, púes con arreglo a aquéllas es mi responsabilidad dimitir a la Corporación.

De otra parte manifestarles que después de un largo periodo como integrante del Directorio Municipal y como Concejal, he venido siendo objeto de exclusiones y no sé por que razones no fui incluido en la RESOLUCION No. 036 de 2007 del Directorio Nacional Conservador –DNC- veo con bastante desagrado que son otras personas las que han tratado a desplazarme en la lista al Concejo Municipal, con ocasión, a la contienda electoral que se avecina, creo y con toda sinceridad que como lo enuncie en glosas anteriores haber representado con encargo al PARTIDO CONSERVADOR.

Además, puedo señalar, que gracias al AVAL del Partido llegue a esta Corporación, y que desde allí, logre ocupar CARGOS o DIGNIDADES a nivel nacional, de gran incumbencia, como lo es ser el REPRESENTANTE de todos los Concejales del Departamento del Meta ante la FEDERACION NACIONAL DE CONCEJOS – FENACON – como Miembro de la JUNTA DIRECTIVA de la misma, para el periodo 2004 – 2006 y nuevamente reelegido para el periodo 2007 – 2008.

De igual manera Presidente de la Liga Júnior del Partido Conservador en nuestro Departamento.

Por último, me resta participarles que estaré siempre trabajando hasta cuando Dios me permita como Ciudadano responsable por mi Municipio, atendiendo como he atendido mis ideales y el de los acacireños con la compañía de mis amigos y familiares, no importando todos los momentos difíciles que se puedan presentar hacia futuro y en especial por esta medida.

Agradezco, para terminar, el respaldo de mi familia y colaboradores a esta decisión, respecto a mi expresión y el deseo de que les acompañare siempre.

Lo anterior, señor Presidente para su conocimiento y fines pertinentes.
A todos ustedes muchas gracias, me suscribo con profundo sentimiento de gratitud y amistad,
________________________
NIXON FREY PEREZ MONTERO
CONCEJAL DE ACACÍAS
C.C. 17.415.488 de Acacías. Meta.

c.c. Directorio Nacional Conservador
Directorio Departamental Conservador
Directorio Municipal Conservador
Federación Nacional de Concejos – FENACON -
Medios de Comunicación hablados y escritos."

¿QUIERE TENER UN PAPEL MÁS ACTIVO EN ESTA CAMPAÑA ELECTORAL?

2007-06-22T22:39:00.000-05:00

USTED PUEDE SER LA CLAVE DE LA TRANSPARENCIA EN LAS PRÓXIMAS ELECCIONES. CONVIÉRTASE EN UN CIBERCIUDADANO E INFORME LO QUE ESTÁ SUCEDIENDO EN LA VIDA POLÍTICA DE SU REGIÓN.

ESTE ES EL TITULO DE UN ARTICULO EN LA REVISTA SEMANA www.semana.com.co de HOY JUNIO 22 DE 2007, POR ESO LES QUIERO COMPARTIR DESDE ESTE WEBLOG ESTA INFORMACION PARA QUE SEAMOS PARTICIPES Y VEEDORES DE TODO ESTE PROCESO ELECTORAL QUE SE NOS AVECINA Y EN ESPECIAL POR TODO LO QUE SE VIENE PRESENTANDO EN NUESTRO MUNICIPIO, DESDE ALLÍ TAMBIÉN PODEMOS INFORMARLE A COLOMBIA, Y A LOS ENTES DE CONTROL PARA QUE SE FIJEN DE LA SITUACION ANOMALA EN EL INCREMENTO EXAGERADO DE INSCRIPCION DE CEDULAS PARA ESTAS ELECCIONES VENIDERAS.

NO PODEMOS SEGUIR TOLERANDO LA CORRUPCION, LA INOPERANCIA Y LA FALTA DE RESPETO PARA CON NOSOTROS; QUE SOMOS MÁS LOS BUENOS EN ESTE PAÍS Y EN ESTE MUNICIPIO, QUE QUIENES NOS PERJUDICAN.

HAGALO Y PRTICIPE DANDO CLIP AQUÍ: http://www.semana.com/wf_InfoArticulo.aspx?idArt=104575

EN ACACÍAS TAMBIEN HAY TRASTEO DE VOTOS

2007-06-11T00:59:00.000-05:00

DE CLIP EN ESTE ENLACE

http://www.canalrcn.com/noticias/index.php?op=info&idS=699&idP=&idC=34667

LUEGO DE CLIP EN CAMARA DE VIDEO - COLOR GRIS-.

VER LA NOTICIA DE CANAL CARACOL SOBRE EL TRASTEO DE VOTOS ABRIR

http://acacias2008.blog.com

LO MISMO QUE SUCEDE EN ESTAS POBLACIONES O MUNICIPIOS DE COLOMBIA, SE ESTÁ PRESENTANDO EN ACACÍAS, DEPARTAMENTO DEL META, QUEREMOS A TRAVÉS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACION HACER LLEGAR ESTE MENSAJE A LAS PERSONAS QUE LO HICIERON QUE SE ABSTENGAN DE VOTAR EN ESTAS POBLACIONES POR QUE DE LO CONTRARIO Y MÁS SEGURO ES QUE PODRÁN ESTAR INVOLUCRADOS EN UNA SITUACION NO MUY AGRADABLE, EN EL DIA DE LAS ELECCIONES - 28 DE OCTUBRE DE 2007 -.

POR ESO DESDE ESTA WEBLOG LE SUGERIMOS QUE NO LOE HAGAN PORQUE DE LO CONTRARIO PODRÁN VERSEN ABOCADOS A IR A LA CARCEL ENTRE 6 A 12 AÑOS DE PRISION.

OJO NO LO HAGA, ES POR SU BIEN Y EL DE SU FAMILIA.

UN CONSEJO DE LA NIXONMANIA

VIDEO DE CARACOL NOTICIAS

http://acacias2008.blog.com